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Jean-Paul Bouchet
Jean-Paul Bouchet

Jean-Paul Bouchet a été secrétaire général de la CFDT Cadres de 2009 à 2016, membre du Bureau national confédéral CFDT et président de l'Agirc. Il est l'auteur de Oser l'alerte. Sortir du silence au travail ? (avec M.-A. Auberger), L'Atelier, 2017 et de Manager sans se renier (avec B. Jarry-Lacombe), L'Atelier, 2015.

55 articles

Accompagner, une relation professionnelle, Revue n°476 (Mars 2018)
Définir l’entreprise
Rôle et finalité de l’entreprise, utilité sociale, sens pour les différents acteurs... Ces questions sont au cœur de travaux actuels de recherche : entreprises à mission, Société à objet social étendu, entrepreneuriat social, société commerciale d’intérêt commun. Elles concernent…
Jean-Paul Bouchet
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Depuis 50 ans la CFDT avec les cadres, Revue n°475 (Décembre 2017)
Le syndicalisme au plus proche du travail
La CFDT Cadres a depuis son origine une forme singulière d’expertise sur les questions économiques et sociales. Partant du principe qu’une telle expertise vient en appui du mouvement syndical sur les conditions de travail et de l’activité. Retour sur la décennie 2010 à l’heure où…
Jean-Paul Bouchet
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Unions sans frontière, Revue n°472 (Mars 2017)
Les projets sans frontière portent l’action syndicale
Derrière les sigles et les institutions, du concret. De Melbourne à Yaoundé, Jean-Paul Bouchet cite quelques rencontres et projets internationaux à la fois utiles aux salariés et formateurs pour un responsable syndical. Mon engagement syndical au niveau européen et international…
Jean-Paul Bouchet
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Préoccupations syndicales, Revue n°469 (Juin 2016)
Mes préoccupations de secrétaire général
En arrivant fin 2000 comme permanent à l’Union confédérale des cadres (UCC), je croise une personne de connaissance au siège de la confédération boulevard de La Villette qui m’interpelle : « l’UCC, ça n’a aucun avenir, ce truc-là ». J’avais fait le choix de quitter ma région, un …
Jean-Paul Bouchet
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Préoccupations syndicales, Revue n°469 (Juin 2016)
L’action syndicale est un appui professionnel
Militant jociste, élu en comité d’entreprise, cadre dirigeant, responsable confédéral : la liberté vient en s’engageant. Le parcours de Jean-Paul Bouchet est fait de ruptures qui sont autant de choix personnels, souvent profonds. L’unité d’une vie professionnelle. Comment décrir…
Jean-Paul Bouchet
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Profession cadre, Revue n°467 (Décembre 2015)
Les conditions de l’autonomie professionnelle
S’affranchir du lien de subordination et des dérives de la prescription de l’emploi ne se décrète pas. L’émancipation professionnelle s’appuie sur les collectifs de travail. Quel que soit le statut, indépendant ou salarié, le travailleur a besoin d’être soutenu. Comment conquérir…
Jean-Paul Bouchet
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Pratiques collaboratives, Revue n°465-466 (Septembre 2015)
Vers un syndicalisme collaboratif
Les transitions vers une économie de la qualité exigent des partenaires sociaux un changement d’angle de vue et d’action. Le rapprochement du syndicalisme avec l’activité professionnelle signifie de ne plus se focaliser sur la seule relation entre l’employeur et le salarié mais d…
Jean-Paul Bouchet
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Monter en compétences, Revue n°464 (Juin 2015)
Replacer la personne dans son destin professionnel
La réforme de la formation professionnelle renforce le concept de droit attaché à la personne tout en exigeant qu’elle soit mieux accompagnée. Le développement professionnel des salariés est l’affaire coordonnée des managers, des salariés eux-mêmes mais également des syndicaliste…
Patricia Blancard et Jean-Paul Bouchet
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Monter en compétences, Revue n°464 (Juin 2015)
Accompagner la mission rh des managers
L’ouvrage Manager sans se renier * illustre les nouveaux habits du manager de proximité et les besoins d’appuis professionnels mais aussi syndicaux. Un exemple : le transfert de missions RH qui désormais leur incombent interpelle les représentants des salariés. Nous avons tous r…
Jean-Paul Bouchet
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Le juste prix du travail, Revue n°463 (Mars 2015)
Une rémunération qui favorise la performance collective
Le ralentissement économique n’est plus le prétexte au statu quo. La CFDT Cadres se fait l’écho des salariés qui ne se satisfont ni des systèmes toujours plus opaques et complexes en matière de rémunération, ni des slogans facilitateurs des patrons et syndicalistes radicaux. Parc…
Jean-Paul Bouchet
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Le juste prix du travail, Revue n°463 (Mars 2015)
L’enquête orion de la cfdt
5 145 cadres parmi les salariés et agents publics ont répondu à l’enquête Orion effectuée en ligne par la CFDT entre début avril et fin juin 20121. Leurs réponses sur le caractère motivant ou non de l’individualisation, sur l’intérêt de la procédure d’évaluation et sur le caract…
Jean-Paul Bouchet
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Guide du manager, Revue n°462 (Décembre 2014)
Manager cfdt, une double fierté
Un autre management est possible, favorisant la coopération, la performance collective, la montée en compétences et en responsabilité. C’est celui qui permet d’articuler dialogue social et dialogue professionnel. N’est-ce pas une double fierté d’appartenir à la CFDT et d’assurer …
Jean-Paul Bouchet
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Une voix qui compte, Revue n°460-461 (Septembre 2014)
Des professionnels de l’action publique
Des élections professionnelles le même jour et dans toutes les composantes de la fonction publique, c’est une première. Cela valait bien un numéro spécial (*) de notre revue Cadres CFDT consacré à l’action publique, celle de ses agents et contractuels, de ses cadres et managers m…
Jean-Paul Bouchet
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Apprendre à manager ? (1), Revue n°455-456 (Septembre 2013)
Le quotidien du manager
La formation comporte une limite de taille : si elle fait la part belle aux enseignements théoriques, elle met trop souvent de côté une réflexion sur les réalités quotidiennes du manager et élude plusieurs questionnements, de la finalité de l’entreprise ou du service public à un …
Jean-Paul Bouchet et Yves Chassard
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Retraites : Modes d’emploi, Revue n°453 (Avril 2013)
L’ires à la croisée des chemins
La journée anniversaire des 30 ans de l’Institut de Recherches Economiques et Sociales (IRES) en février 2013 a permis de dresser un bilan et des perspectives pour cet institut de recherches créé et géré par six organisations syndicales avec le concours de l’Etat. L’IRES souffre …
Jean-Paul Bouchet
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Gouverner, Diriger, Manager, Revue n°450-451 (Octobre 2012)
Le rôle du manager
Le cadre juridique ne peut pas tout régler. Pour permettre aux managers de tenir leur rôle, il faut s’interroger sur la finalité de l’entreprise et l’engagement de l’ensemble des acteurs vers un but commun : la préservation de l’entreprise. Dans cette réflexion sur ce qui fait la…
Jean-Paul Bouchet
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Opportunités numériques (1), Revue n°448 (Avril 2012)
La cfdt cadres prend la vice-présidence de l’agirc une victoire historique pour notre organisation
Jean-Paul Bouchet, secrétaire général de la CFDT Cadres, vient d’être élu vice-président de l’AGIRC. Dans une intervention au Conseil national confédéral des 14 et 15 février 2012, il revient sur les raisons de cette élection historique qui met fin à 65 ans de cohabitation MEDEF-…
Jean-Paul Bouchet
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Management, un terrain à reconstruire, Revue n°445-446 (Septembre 2011)
La taille de l’entreprise
35 années de vie professionnelle permettent d'approcher des réalités très différentes en termes de pratiques managériales. Selon la taille de l'entreprise, la nature de son activité et son degré d'autonomie, les marges de manœuvre du manager varient beaucoup. Dans cet article, Je…
Jean-Paul Bouchet
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Egalité, Paternité, Liberté, Revue n°442 (Décembre 2010)
L’allongement du congé de paternité
Il est aujourd’hui nécessaire de trouver de nouvelles voies pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et favoriser ainsi l’égalité professionnelle, source de richesse pour tous. C’est maintenant l’affaire des hommes et d’abord celle des pères. Les jeunes …
Jean-Paul Bouchet
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Egalité, Paternité, Liberté, Revue n°442 (Décembre 2010)
Cher lecteur, chère lectrice de la Revue, Il n’est pas fréquent que le Secrétaire général de la CFDT Cadres s’adresse par courrier aux milliers de lecteurs de la Revue, majoritairement cadres adhérents CFDT déclarés au fichier national. Si je saisis l’opportunité de l’envoi de ce…
Jean-Paul Bouchet
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Dénoncer ou Alerter ?, Revue n°439 (Juin 2010)
Pour une alerte responsable
En créant des dispositifs d’alerte professionnelle, les employeurs se sont trop souvent engouffrés dans des démarches unilatérales, en négligeant l’existant : les organisations syndicales et les instances représentatives du personnel. Ils ont tort. La CFDT Cadres revendique une a…
Jean-Paul Bouchet
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Crises, Revue n°438 (Mars 2010)
Quatre leviers d’action
Comment sortir de la crise et entrer dans une nouvelle logique de développement plus raisonnable, plus responsable et par voie de conséquence plus durable ? La CFDT Cadres propose d’examiner-quatre leviers d’action : la gouvernance, la formation initiale et continue des décideurs…
Jean-Paul Bouchet
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Expertise et démocratie, Revue n°433 (Janvier 2009)
Une crise de l’autorégulation
Il devient urgent de repenser le lien entre capital et travail et de dépasser une vision bien étroite de la gouvernance réduite à la relation de l’entreprise avec ses seuls actionnaires. La crise financière pose le défi de la régulation : nous avons besoin de règles pour …
Jean-Paul Bouchet
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Pour un management durable, Revue n°429 (Juin 2008)
Eduquer au développement durable
De septembre 2007 à janvier 2008, la CFDT Cadres a animé un groupe de travail pluridisciplinaire sur le thème « Compétences et développement durable ». Les travaux de ce groupe constitué de représentants du monde académique et scientifique, de syndicalistes, de cadres d’entrepris…
Jean-Paul Bouchet
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Pour un management durable, Revue n°429 (Juin 2008)
Lbo : le dossier
La Confédération CFDT a pris position sur les LBO et le capital investissement dans un document de 5 pages expliquant comment fonctionnent les LBO, le capital investissement de manière plus générale, le rôle des banques, les risques liés au développement des LBO et les pistes syn…
Jean-Paul Bouchet et François David
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Les enjeux de l’évaluation, Revue n°427 (Novembre 2007)
Et si on évaluait les outils d’évaluation ?
Efficacité, productivité, valeur ajoutée, qualité totale, autant d’objectifs qui caractérisent la recherche permanente de performance au travail, des entreprises et administrations. Le temps consacré au reporting, à l’alimentation de tableaux de bord et à l’évaluation de la perfo…
Jean-Paul Bouchet
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Les enjeux de l’évaluation, Revue n°427 (Novembre 2007)
Renault côté cour un salarié au conseil d’administration
Pendant sept ans, de 1997 à 2004, Pierre Alanche, salarié de Renault, siège au Conseil d’administration de son entreprise. Il y représente les salariés actionnaires, sur présentation des organisations syndicales de salariés. Comment cet ingénieur Arts et métiers, spécialiste en i…
Jean-Paul Bouchet
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Sécuriser les mobilités, Revue n°425-426 (Juillet 2007)
Et si on évaluait les outils d’évaluation ?
Efficacité, productivité, valeur ajoutée, qualité totale, autant d’objectifs qui caractérisent la recherche permanente de performance au travail, des entreprises et administrations. Le temps consacré au reporting, à l’alimentation de tableaux de bord et à l’évaluation de la perfo…
Jean-Paul Bouchet
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Le défi de l’insertion professionnelle, Revue n°424 (Mai 2007)
Gouvernance des universités et écoles supérieures
La question du lien université - emploi pose inévitablement la question de la place et du rôle des acteurs en présence. L’emploi concerne bien sûr les entreprises, les administrations, l’Etat employeur qui recrutent les jeunes diplômés, mais aussi les ministères concernés, tous l…
Jean-Paul Bouchet
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La diversité en actes, Revue n°423 (Janvier 2007)
Les nouveaux enjeux de la négociation collective internationale
La mondialisation a sans nul doute contribué à la recomposition des processus de production et à une redistribution planétaire du travail. Mais a-t-elle modifié les rapports sociaux, les relations sociales ? A la lecture de cet ouvrage, une réponse s’impose : oui. Les règles soci…
Jean-Paul Bouchet
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Délibérer, décider, Revue n°422 (Octobre 2006)
A quarante ans, un bel avenir pour l’apec
Le 18 novembre 1966, la FFSIC-CFDT signe la convention nationale créant une institution paritaire au service de l’emploi des cadres qui s’intitulera ensuite Association pour l’emploi des cadres ingénieurs et techniciens. Quarante ans plus tard, l’Apec a vu certaines de ses missio…
Jean-Paul Bouchet et Laurent Mahieu
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Délibérer, décider, Revue n°422 (Octobre 2006)
« licencié pour divergence stratégique »
Divergence stratégique : tel est le motif du licenciement figurant sur la lettre qui m’a été adressée en recommandé avec accusé de réception. Divergence de point de vue exprimée ouvertement, certes, sur le choix d’un nouvel outil informatique de gestion pour cette banque de 500 s…
Jean-Paul Bouchet
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Le temps, une question à reprendre, Revue n°420-421 (Juillet 2006)
Made in monde
Cinq années d’enquêtes conduites auprès de 500 entreprises, en Asie, en Europe, en Amérique, pour analyser leurs stratégies en matière de délocalisations, de sous-traitance dans une économie globalisée : c’est un travail colossal auquel s’est livré Suzanne Berger, professeur de s…
Jean-Paul Bouchet
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Le travail intellectuel, Revue n°419 (Mai 2006)
Initiatives syndicales
Le dernier numéro du magazine trimestriel Initiatives syndicales publié par la FCE est consacré à « L’investissement socialement responsable (ISR), un nouveau levier d’action syndicale ». Quelques jours après la diffusion de ce magazine fédéral auprès des équipes syndicales, est …
Jean-Paul Bouchet
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Le travail intellectuel, Revue n°419 (Mai 2006)
Rh et développement durable une autre vision de la performance
Développement durable, responsabilité sociale des entreprises, la question de la relation des entreprises avec leurs parties prenantes internes comme externes fait l’objet de bien des attentions. Peut-on parler de RSE, de développement durable sans montrer l’exemple de bonnes pra…
Jean-Paul Bouchet
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Pouvoirs, hiérarchies, contre-pouvoirs., Revue n°418 (Février 2006)
L’évaluation, un nouveau front syndical
Dans une économie où le pouvoir de la finance s’est constamment étendu depuis une trentaine d’années, l’idée d’une intervention en amont et non plus seulement en aval des décisions reste une belle innovation stratégique, qui peut être décisive lors des négociations. Mais les voie…
Jean-Paul Bouchet
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L’Europe à l’heure des choix, Revue n°417 (Avril 2005)
L’europe sociale en action
Le débat sur la Constitution européenne a donné lieu à de multiples expressions sur le déficit, voire l’absence d’Europe sociale. Sans doute faut-il regarder ce qui se passe ou ne se passe pas en dehors des frontières européennes pour comprendre que la réalité dépasse ces discour…
Jean-Paul Bouchet
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La guerre des risques (1), Revue n°413 (Janvier 2005)
Le risque d’entreprendre
La relation contractuelle qui unit un salarié à son entreprise peut se définir comme une répartition des risques et des gains. L’incertitude de l’associé qui risque son capital est compensée par la possibilité de réaliser des bénéfices substantiels, tandis que le salarié se conte…
Jean-Paul Bouchet
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Le défi altermondialiste, Revue n°410-411 (Juillet 2004)
Stratégies syndicales à l’international
Antimondialisation, altermondialisation, pour une autre mondialisation, pour une mondialisation plus juste, régulée, maîtrisée… la terminologie est abondante. Elle varie selon les organisations, qu’il s’agisse d’ONG, d’organisations syndicales, ou de représentants de ce qu’il est…
Jean-Paul Bouchet
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Le défi altermondialiste, Revue n°410-411 (Juillet 2004)
Les fédérations syndicales internationales
De nombreuses chartes éthiques et codes de conduites ont été édités par les entreprises multinationales. Certains accords-cadres, peu nombreux à ce jour (Accor, Danone), ont fait l’objet d’une réelle négociation avec les fédérations syndicales internationales qui en assurent le c…
Jean-Paul Bouchet
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Le défi altermondialiste, Revue n°410-411 (Juillet 2004)
Une solidarité en actes
La création des forums d’informaticiens en Inde illustre parfaitement notre volonté d’une régulation de la mondialisation par les acteurs eux-mêmes en s’appuyant sur la coopération et la solidarité syndicale internationale. La CFDT Cadres a soutenu cette initiative de UNI et part…
Jean-Paul Bouchet
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Inégalités professionnelles, Revue n°408 (Janvier 2004)
La gouvernance, du local au mondial
La gouvernance économique doit trouver des lieux où s’exercer, sans quoi elle restera un vain mot. Le livre vert de la Commission européenne sur la Responsabilité sociale des entreprises proposait l’instauration de comités consultatifs solidaires. Et pourquoi pas un comité solida…
Jean-Paul Bouchet
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Stratégies, gestion, performance, Revue n°407 (Octobre 2003)
Pour une nouvelle gouvernance économique et sociale
Gouvernance mondiale, gouvernance économique, gouvernance d’entreprise : si la question de la gouvernance n’est pas nouvelle, force est de constater qu’elle a fait l’objet de nombreuses analyses et de diverses déclarations ces derniers mois. L’affaire Enron et ses suites, les dif…
Jean-Paul Bouchet
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les nouvelles formes de travail (2), Revue n°404 (Mai 2003)
Le social est stratégique
Faire le choix de l’externalisation implique pour l’entreprise de repenser entièrement l’organisation de ses ressources. Les conséquences sont également très fortes dans le domaine social : au-delà du « risque social », il s’agit de s’adapter à cette nouvelle donne stratégique en…
Jean-Paul Bouchet
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Responsabilité, déontologie, éthique, Revue n°401-402 (Novembre 2002)
Une démarche syndicale
L’élaboration des chartes éthiques et autres principes d’action est souvent le fait des instances dirigeantes, aussi bien dans les entreprises que dans les administrations. Sans pour autant ignorer les aspirations des salariés, la démarche est le plus souvent menée en comité rédu…
Jean-Paul Bouchet
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Evaluation globale et management responsable, Revue n°400 (Juillet 2002)
L’épargne salariale, un levier d’intervention parmi d’autres
Pour peser sur les pratiques sociales et environnementales des entreprises, le syndicalisme dispose d’un nouveau levier d’intervention, celui de l’épargne salariale. Mais ce levier ne doit pas être surestimé, il n’en est qu’un parmi d’autres. Et l’acteur syndical n’est lui aussi …
Jean-Paul Bouchet et Philippe Fontaine
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Retrouver le temps, Revue n°398 (Mars 2002)
Maîtriser le temps et la charge de travail des cadres en europe
En parallèle de la construction européenne, et parce que celle-ci intègre progressivement des dimensions sociales et individuelles, des études comparatives sur les conditions de vie au travail se font de plus en plus nombreuses. Sur la base d’un certain nombre d’entre elles. Les …
Jean-Paul Bouchet et Michel Rousselot
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Le pouvoir et l’action, Revue n°392 (Juin 2000)
Le travail, parent pauvre des instruments de gestion
Consultant en organisation et syndicaliste, Jean-Paul Bouchet, plaide ici pour l'intégration de la qualité de l'organisation du travail, des conditions de travail et la qualité des produits dans la panoplie des outils de gestion. Domination des critères financiers, pilota…
Jean-Paul Bouchet
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Les progiciels de gestion intégrée, Revue n°388 (Juin 1999)
Les erp, réponse adaptée ou non à de vrais problèmes ?
C'est avec sa casquette de consultant en organisation que Jean-Paul Bouchet porte un regard critique sur les ERP. Pour lui ces solutions rigides sont adaptées aux problèmes simples mais pas aux questions stratégiques : au cœur de l'entreprise, le sur mesure sera toujours préférab…
Jean-Paul Bouchet
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Le temps des cadres, Revue n°385-386 (Décembre 1998)
Le triptyque gagnant
Consultant en organisation sur le plan professionnel, membre du Bureau national et trésorier de l'UCC-CFDT sur le plan syndical, Jean-Paul Bouchet explique ici quels sont les principes sur lesquels doivent s'appuyer les entreprises. Les entreprises, ce n'est pas seulement les dir…
Jean-Paul Bouchet
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De l’innovation et des brevets, Revue n°384 (Septembre 1998)
Une coopération entreprise/université pour mieux parer le bogue de l'an 2000
Jean-Paul Bouchet est à la fois trésorier de l'UCC, membre du bureau national et professionnellement consultant dans une société de services. Il raconte ici comment une entreprise qui a su anticiper et investir dans la R&D a créé de l'emploi hautement qualifié et assuré son dével…
Jean-Paul Bouchet
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Mai, trente ans, les cadres, Revue n°382 (Mai 1998)
Le comité d'entreprise européen une instance en devenir
Jean-Paul Jacquier, spécialiste des relations professionnelles et animateur du Centre d'Observation de la Directive européenne, dresse un constat précis et détaillé de la situation. Les comités d'entreprise européens ne sont pas encore parvenus à trouver pleinement leur place ; c…
Jean-Paul Bouchet
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La critique de la mesure, Revue n°380 (Octobre 1997)
Pour un droit d’alerte permanent
Comment l'application mécanique de calculs théoriques à des situations concrètes peut conduire à la catastrophe... A la lumière de l'analyse de deux exemples concrets de réorganisation dans le système bancaire, Jean-Paul Bouchet, professionnellement consultant en organisation et …
Jean-Paul Bouchet
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Un modèle européen ?, Revue n°377 (Avril 1997)
Européaniser les méthodes de management
Les méthodes de management sont souvent « importées » par l'Europe en provenance d'Amérique ou du Japon. Il convient de les européaniser pour qu'elles ne conduisent pas à l'échec ou à la déconvenue, et de créer nos propres méthodes, nous dit Jean-Paul Bouchet, consultant et membr…
Jean-Paul Bouchet
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Le sens du temps, Revue n°373 ( 1996)
La gestion des compétences
Le thème de la gestion, du développement des compétences a déjà suscité de nombreux ouvrages. Un de plus, pourrait-on dire ! Celui-ci a le mérite de bien fixer la terminologie, en différenciant clairement les concepts d’aptitudes, de connaissances, de traits de personnalité et de…
Jean-Paul Bouchet
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