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Laurent Coquelin
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Consultant et formateur indépendant, spécialiste de la sociologie des organisations et plus particulièrement des relations sociales et des nouveaux outils de gestion, Laurent Coquelin a animé également le Réseau Professionnels autonomes CFDT. Il était auparavant consultant auprès des instances de représentation du personnel dans le cadre de leurs prérogatives économiques. Il a participé au groupe « Outils de gestion » de la CFDT Cadres, et a notamment publié un article sur “La protection sociale du professionnel autonome” dans le numéro 395 de la revue.

5 articles

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Relation de travail, Revue n°412 (Octobre 2004)
Aux frontières du salariat
Il existe aujourd’hui officiellement 15 000 salariés portés, et sans doute autant de portés cachés. Un chiffre modeste, par rapport à l’écho que cette nouvelle formule a pu rencontrer dans la presse. Mais si l’on a tant parlé du portage, c’est qu’on a pu y voir la solution la plu…
Laurent Coquelin
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les nouvelles formes de travail (2), Revue n°404 (Mai 2003)
Indépendant, salarié, entrepreneur
Pour la grande majorité des personnes qui travaillent, la question de la qualification juridique de leur activité ne se pose pas : elles sont salariées, « liées » avec leur employeur par un contrat de travail. Aux marges du salariat se sont pourtant développées des formes de mobi…
Laurent Coquelin
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Les nouvelles formes de travail (1), Revue n°403 (Février 2003)
Mutations du marché du travail et protection sociale dans une perspective internationale voies parallèles ou convergences
Quelles incidences les grandes évolutions enregistrées au niveau du marché du travail : montée des taux de chômage, développement du secteur des services, augmentation du taux d’emploi des femmes, développement des formes précaires d’emploi ont-elles eu sur l’efficacité des systè…
Laurent Coquelin
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Les professionnels autonomes, Revue n°395 (Avril 2001)
Protection sociale du professionnel autonome
Il est apparu lors des tours de table du groupe de travail professionnels autonomes de l'UCC que la plupart des personnes choisissaient leur statut juridique (entreprise en nom personnel, gérant minoritaire ou majoritaire de SARL ou autre) un peu au hasard, sans bien mesurer l'am…
Laurent Coquelin
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Pour une gestion attentive, Revue n°390 (Décembre 1999)
Efficacité et gestion publique
L'action publique fait aujourd'hui l'objet de nombreuses critiques et la modernisation de la gestion publique est devenue une priorité politique. Pour Laurent Coquelin, consultant, l'enjeu de cette modernisation, plus que l'introduction de nouveaux outils de gestion, est la mise …
Laurent Coquelin
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