La rédaction : Vous représentez la CFDT Chimie Energie au Conseil de surveillance de deux fonds communs de placement d’entreprise, comment êtes-vous arrivé là ?
Jean-Philippe Liard : En 1993, des négociations se sont ouvertes dans les deux entreprises publiques EDF et GDF entre les directions et les syndicats sur le thème de l’emploi, tant à l’intérieur des deux entreprises qu’à l’extérieur de celles-ci. S’intéresser à l’emploi à l’extérieur posait la question du financement de l’activité économique : quelles responsabilités pouvaient prendre les deux entreprises et leurs salariés ? De cette négociation est sortie une double création : celle de la Fondation agir pour l’emploi - FAPE - et celle du FCPE EGE Croissance. Il existait déjà un plan d’épargne entreprise mais les caractéristiques de EGE Croissance ont été inspirées de celles du fonds commun de placement Insertion Emploi créé à l’instigation de la Confédération CFDT avec la Caisse des Dépôts. La Fondation a été créée en 1995, elle fait appel aux dons des salariés - abondés par l’entreprise - et se place sur le terrain de la cohésion sociale, de l’insertion par l’économique et des services de proximité, qui ne sont pas financés via les circuits traditionnels. Je suis arrivé à la FAPE en 1997, nommé par la Fédération à cause de mon expérience de l’insertion par l’activité économique et des politiques de la ville. EGE Croissance, créé au 1er janvier 1998, est un des fonds communs de placement des deux entreprises. Il investit sur le second marché et sur le nouveau marché, dans les petites et moyennes entreprises en croissance. Tout naturellement cette expérience à la FAPE a conduit la Fédération à me désigner pour siéger au Conseil de Surveillance de EGE Croissance dès les débuts de celui-ci au 1er janvier 1998.
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