Complétant parfaitement les deux ouvrages recensés ci-dessus, une brochure récemment publiée par la FGMM CFDT passe, littéralement, aux travaux pratiques, en précisant ce que peut être, d’un point de vue syndical, une réelle mise en œuvre de la RSE. Prenant acte du fait que le fonctionnement du capitalisme a changé avec la mondialisation et la financiarisation des entreprises, dont la gouvernance s’est radicalement modifiée, l’ouvrage souligne que la crise peut être une opportunité avec notamment le retour en grâce du contrôle de la société sur l’entreprise. Le risque existant de voir l’Etat se substituer à la démocratie sociale, il est urgent d’inventer de nouvelles régulations économiques et sociales. C’est à une revue détaillée de ces nouveaux outils, internes et externes à l’entreprise, que s’attache cet ouvrage dont Marie-Noëlle Auberger-Barré a tenu la plume. Comment les salariés peuvent-ils devenir acteurs de cette nouvelle régulation et imposer un retour du long terme dans la gestion ? Les leviers sont multiples : l’action des administrateurs salariés, infléchissement des flux de l’épargne salariale, renforcement des IRP sont autant de pistes analysées avec précision, pour que la RSE ne reste pas un simple objet de communication mais bien l’enjeu d’un rapport de force.