Le cabinet Syndex propose la reconnaissance et la valorisation des compétences collectives des salariés, en particulier localement. Pour y arriver, il présente une méthode dite de « CV de site » qui consiste à créer une dynamique innovante de dialogue social pour construire des voies nouvelles de développement d’activités et de travail. Le management peut alors prendre une place renouvelée pour relever les défis à venir, et ainsi constituer une force spécifique et essentielle pour pérenniser l’économie et l’emploi au niveau territorial. Tout comme un CV individuel permet à un individu de valoriser ses compétences, le CV de site permet aux collectifs de faire valoir ses atouts de manière collective : on essaye de déterminer « l’ADN » du site. Le CV de site nécessite un travail important auprès des salariés concernés, et il peut fortement évoluer en fonction des cibles d’activités nouvelles.

L’idée est venue il y a dix ans lors d’une mission effectuée par Syndex pour le CE de Bosch à Beauvais (Oise), un site de fabrication de maître-cylindre pour l’automobile de moteurs, qui employait alors 230 personnes. Lors du plan de sauvegarde de l’emploi, avec les représentants des salariés, nous avons réfléchi au moyen de permettre aux salariés de mieux valoriser leurs compétences afin d’éviter la fermeture du site. Nous avons trouvé de nouvelles perspectives d’activités pour le site, dans les composants de moteurs pour l’éolien. Mais malheureusement, la direction nous a dit : « C’est trop tard, la fermeture est actée ». C’était rageant, mais cette expérience nous a montré que nous pouvions obtenir des résultats avec cette démarche originale. Ce qui apparaît également en filigrane, c’est le caractère figé des décisions qui sont prises bien souvent… Il y a un véritable intérêt à ce que l’on intervienne avant ces décisions, avant le lancement des process de mise