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Yves Chassard
Yves Chassard

Yves Chassard (1947-2014) était chargé de mission à l’Observatoire des Cadres de 2011 à 2014. Après avoir travaillé pendant 15 ans au Centre d’étude des revenus et des coûts (Cerc), dont il était le rapporteur adjoint, il avait rejoint en 1989 la Commission européenne où il avait animé pendant 8 ans la réflexion sur la convergence des politiques des Etats membres en matière de protection sociale. En 1997, il avait rejoint le cabinet Bernard Brunhes Consultants, dont il était devenu le directeur des études. En 2004, il avait intégré le Commissariat général du Plan pour y diriger le service des Affaires sociales. Après la suppression du Plan en 2006, il était devenu chef du département Travail, emploi et formation du Centre d’analyse stratégique (Cas).

8 articles

Pour une RSE avec les cadres, Revue n°459 (Juillet 2014)
Les travaux de l’observatoire des cadres
Le bilan de l’Observatoire des Cadres est riche. Trois thèmes principaux ont mobilisé l’équipe ces dernières années : les conditions de la compétitivité, la gouvernance des entreprises et l’apprentissage du management. L’OdC a poursuivi la réflexion sur les cadres et le manageme…
Yves Chassard
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Abonnés
Apprendre à manager (2), Revue n°458 (Avril 2014)
Comment apprend-on à manager ?
Ce qui compte surtout dans l’apprentissage du management, c’est la confrontation au métier, sur la durée, ainsi que la possibilité de prendre du recul sur sa pratique et de conceptualiser son action. Dans cet apprentissage, la formation continue, mais aussi la culture générale, o…
Yves Chassard et Bernard Masingue
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Apprendre à manager (2), Revue n°458 (Avril 2014)
La fin des sociétés
On se souvient qu’il y a trois ans, dans un livre très remarqué (La Société des égaux), Pierre Rosanvallon appelait à « refaire société » et esquissait des voies pour y parvenir. On se souvient également que, quel que soit le caractère magistral de son livre, il lui avait été rep…
Yves Chassard
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Apprendre à manager ? (1), Revue n°455-456 (Septembre 2013)
Le quotidien du manager
La formation comporte une limite de taille : si elle fait la part belle aux enseignements théoriques, elle met trop souvent de côté une réflexion sur les réalités quotidiennes du manager et élude plusieurs questionnements, de la finalité de l’entreprise ou du service public à un …
Jean-Paul Bouchet et Yves Chassard
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Apprendre à manager ? (1), Revue n°455-456 (Septembre 2013)
Le travail invisible. enquête sur une disparition.
La thèse de Pierre-Yves Gomez est provocante : nous sommes dans une économie dont le moteur est la rente. Non pas le profit (le mot suggère une concentration du capital et des moyens de production entre les mains de quelques-uns), mais la rente. Une économie qui permet de distrib…
Yves Chassard
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Retraites : Modes d’emploi, Revue n°453 (Avril 2013)
A quoi ressemblera le travail demain ?
Un livre stimulant, qui laisse toutefois le lecteur un peu perplexe. Sandra Enlart et Olivier Charbonnier partent d’un constat : l’information nous envahit, les smartphones « traversent les murs », les réseaux sociaux infiltrent les organisations, les e-métiers se multiplient (sa…
Yves Chassard
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Nouveaux empois, Nouveaux droits ?, Revue n°447 (Décembre 2011)
La société des égaux
Un grand livre, dont à n’en pas douter l’influence restera grande pendant longtemps. Un livre d’histoire très érudit, mais aussi un livre pour l’action : politique, syndicale, citoyenne. Après sa lecture, on ne pourra plus penser de la même manière des questions aussi diverses qu…
Yves Chassard
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Management, un terrain à reconstruire, Revue n°445-446 (Septembre 2011)
Capitalisme : un dieu sans bible. idées reçues sur le modèle économique dominant.
Le livre aurait pu s’intituler : le capitalisme pour les nuls. La couverture donne le ton : un portrait de Mao Tsé-Toung portant un bandeau et une paire de baskets marqués ostensiblement du logo de la marque Nike. Le fil directeur du livre - qui emprunte au titre de la collection…
Yves Chassard
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