Retraites et complémentaires

Le système des retraites a été construit pour des profils de carrière issus des Trente Glorieuses. Ces schémas de carrière étaient principalement linéaires et ascendants, avec une prédominance de l’emploi masculin. Ils sont aujourd’hui de moins en moins représentatifs de la réalité. Résumer la question des retraites à une simple équation financière est l’attitude la plus courante mais aussi la plus dangereuse. Elle aboutit soit à

L’Association générale des institutions de retraite des cadres (Agirc) a été créée au lendemain de la seconde guerre mondiale. Les articles 4 et 4 bis de la convention nationale de retraite et de prévoyance des cadres du 14 mars 1947, qui reprennent les arrêtés Parodi de 1945, définissent les catégories de salariés qui doivent être affiliées à l’Agirc. L’article 36 définit les catégories qui peuvent également être affiliées à l’Agirc s

Les institutions de retraite complémentaire (16 pour l’Agirc, 25 pour l’Arrco) sont gérées par des salariés en activité mandatés par les organisations salariales et patronales. Ces salariés doivent traduire les orientations de leur organisation, rechercher le consensus permettant de faire vivre la gestion paritaire de l’institution et énoncer clairement un argumentaire pour défendre ou combattre un projet de texte ou de budget.

Depuis le 1er janvier 2012, le dispositif mis en place dans le cadre de la loi du 9 novembre 2010 imposait la mise en place d’un accord collectif ou, à défaut, d’un plan d’action unilatéral pour lutter contre les inégalités entre les femmes et les hommes. Dans un contexte ou moins de 8 % des entreprises avaient signé un accord sur l’égalité professionnelle (Rapport Grésy, 2009), ces nouvelles lois, assorties de s

Notre système de retraite est-il juste ? Le douzième rapport du Conseil d’orientation des retraites montre que ses effets redistributifs sont ambivalents. D’une part les règles de calcul des pensions pénalisent certaines catégories de salariés, en particulier les carrières morcelées et à bas salaires. D’autre part les solidarités mises en place pour compenser les désavantages de carrière sont souvent insuffisantes ou mal ciblées. Une mise à plat du système s’impose donc pour corr

L’architecture de la retraite complémentaire des cadres n’est pas simple à appréhender. Cet article pédagogique nous présente le système et explique en quoi une réforme des retraites de grande ampleur, voulue par la CFDT, toucherait aussi les retraites complémentaires. Le terme « retraite » cache de nombreuses situations et il est parfois difficile de s’y retrouver. Cette complexité est le fruit d’un processus historiqu

Agff : Association pour la gestion du fonds de financement de l’Agirc et de l’Arrco. Créée en 2001 par les partenaires sociaux, l’Agff finance le surcoût pour les régimes Arrco et Agirc de la retraite à 60 ans, des mesures en faveur des « carrières longues », des droits des participants handicapés avant 60 ans et de la validation des périodes de garantie de ressources. La cotisation

En 1998, la Suède a mis en place une réforme structurelle importante de son système de retraite. Cette réforme a fait disparaître son élément de base universel et a créé un système individuel d’acquisition des droits à la retraite par la mise en place de comptes notionnels. Cette réforme a fait l’objet de longues négociations qui ont permis d’assurer un consensus autour de ses objectifs. Un système initial fondé sur trois piliers

La création du Groupement d’intérêt public (Gip) Info Retraite en 2003 a permis de donner une meilleure lisibilité de sa retraite à chaque assuré, quel que soit son parcours professionnel, grâce à l’envoi tous les cinq ans d’un document d’une page qui fait état de sa situation individuelle. Cet effort d’information et de simplification doit être maintenu et amplifié. Il sera une pièce essentielle dans la mise en place d’une réforme de grande ampleur.

L’illisibilité du système, une trop forte dépendance aux conditions macro-économiques et l’allongement lent et continu de l’espérance de vie rendent nécessaire l’engagement d’une réforme des retraites de grande ampleur. Or, le risque est aujourd’hui réel de se contenter de poser des rustines sur un système affecté par la crise de 2008 en oubliant l’essentiel : préserver la pérennité du système des retraites par répartition à moyen terme.