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Vie syndicale et identités cadres

203 Articles

Les paradoxes de l’engagement professionnel des cadres
Le baromètre CFDT Cadres – Kantar confirme que la satisfaction générale des cadres dans leur travail (emploi, parole, charge, rémunération) ne doit pas masquer des demandes professionnelles fortes.Quelques attentes issues du baromètre CFDT Cadres 2019 Cadre de l’Etat : seulement 1 sur 2 satisfait de sa situation70% des cadres publics craignent pour
Laurent Mahieu
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Jean-Paul Bouchet, Jouer collectif. Un choix professionnel et syndical
Editions ouvrières, 2019, 159 pages, 16 euros. Postface de Laurent Berger
  Sommes-nous à la hauteur de ce qui nous arrive ? Jean-Paul Bouchet, ancien secrétaire général de la CFDT Cadres, livre un récit personnel, une relecture de son parcours dont l’unité recherchée serait une attention à la responsabilité. L’engagement procède en effet « d’une obligation intérieure, accorder ses actes avec ses convictions, agir en accord avec l’image de soi » (M. Terestchenko). A l’heure des dégradant
Laurent Tertrais
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Prendre au sérieux la vague démagogique et populiste
La traditionnelle université syndicale d’été CFDT a invité cette année à se pencher sur « L’urgence démocratique ».Il y a des alertes rappelle Laurent Berger dans le dossier du participant, sous la forme d’une spirale sans fin de la défiance à l’égard du certain équilibre bâti après-guerre dans les démocraties occidentales. Urgence, donc, face à l’émergence de gouvernements populistes et d’extrême-droite,
Laurent Tertrais
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La figure du cadre
50 ans, 50 ans déjà… « Lors de la création de l’Union confédérale des cadres, en 1967, ses dirigeants choisissent de placer la principale ligne de démarcation de la société française au niveau de la propriété des moyens de production. Les cadres, au sein de cette bipartition (d’un côté les propriétaires, de l’autre les salariés), sont placés résolument du côté du salariat » relève le sociologue Tangu
Patricia Blancard
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Le partage du pouvoir
L’entreprise est le principal cadre d’analyse, tout en discutant les rapports hiérarchiques, notamment entre dirigeants et les cadres, des relations conflictuelles. Appréhender l’entreprise comme lieu d’exercice des rapports de force, mais aussi de création de richesses. Un intérêt porté depuis la création de l’UCC, notamment avec l’analyse des techniques de management. Agir pour changer l’organisation du travail Des idé
CFDT Cadres
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Salariés à part entière
Se positionnant à partir du travail des cadres sans se satisfaire de l’existence d’un statut, les cadres CFDT s’engagent au sein du salariat, refusant un syndicalisme qui aurait fait d’eux une catégorie à part ainsi qu’une banalisation de leurs fonctions et responsabilités. Maurice Luneau. « Les cadres sont liés à leurs collègues par un destin commun », 1968 Hausse du coût de la vie, augmentation des cotisation
Maurice Luneau, Edmond Maire, Jacques Moreau et Nicole Nota
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Professionnels autonomes
Le professionnel autonome vend ses prestations, essentiellement intellectuelles, au donneur d’ordre. Devenir professionnel autonome s’inscrit dans un parcours professionnel, mais c’est aussi une réalité économique et juridique. Le métier de solo Le thème du travail indépendant a une longue histoire qui emprunte à la fois à la vieille tradition des métiers et qui s’articule étroitement à la contestation de l’ordre du sala
CFDT Cadres
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Un engagement collectif en faveur de l’élaboration de l’expérience de travail de chacun
« L’UCC s’est toujours distinguée, tout au long de son histoire, par son engagement en faveur d’une connaissance précise du monde des cadres. Partant du principe qu’une telle expertise aidera le mouvement syndical à préciser ses orientations » relève le sociologue Tanguy Cornu lors des travaux sur les quarante ans de cadres CFDT. Cette expertise n’est pas abstraite et passe d’abord par l’écoute des salariés. «&
Anne-Florence Quintin
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Un engagement paritaire pour accompagner les cadres dans leur rôle professionnel
En 1954, la FFSIC-CFDT prend déjà part à la création de l’Association pour le placement des cadres et des techniciens. En 1966, l’Apec devient paritaire.1 Les intuitions qui ont guidé sa création restent plus actuelles que jamais et font de l’association, tout autant qu’un réseau d’une ampleur et d’une efficacité inégalées pour la recherche d’emploi, un acteur de la sécurisation des parcours.
Anne-Florence Quintin
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Dominations sans visage
L’expertise sur le monde de l’entreprise développée par les cadres CFDT interroge les modes de gestion, les méthodes managériales, la rationalisation de l’organisation de l’activité, la gabegie procédurière... Le choix d’interroger les systèmes. Pour un contrôle des investissements informatiques Parmi tous les investissements qu’effectuent aujourd’hui les entreprises, certains prennent de plus en plus d’importance :
CFDT Cadres
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