Ce livre particulièrement clair et précis traite du management des compétences au bénéfice de la performance. Et malgré l’utilisation du vocabulaire (le verbiage ?) habituel à ce genre d’ouvrage, il permet une bonne approche du dernier management à la mode, le management par les compétences.
Il est donc fortement théorique, même si l’auteur reconnaît, in fine, que c’est la place de l’humain qui est la plus importante dans l’entreprise et le management. Les exemples choisis ne sont pas forcément convaincants : il serait d’ailleurs intéressant d’enquêter auprès des salariés d’entreprise ayant mis en œuvre durablement le management par les compétences.
A lire donc avec un livre de J.P. Le Goff dans l’autre main…
