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Jérôme Chemin
Jérôme Chemin

Après avoir suivi des études d’expertise comptable, je suis rentré chez Accenture en 1998 comme comptable puis contrôleur de gestion. Je me suis engagé en 2003 dans les instances représentatives du personnel et suis aujourd’hui Délégué syndical CFDT. J’ai participé à de nombreuses négociations : salaires, égalité professionnelle, handicap, télétravail… J’ai été diplômé en décembre 2012 d’un executive master ressources humaines à Sciences Po après avoir soutenu un mémoire sur les impacts que pourraient avoir un éventuel allongement de la durée du congé paternité sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes dans l’entreprise. Depuis décembre 2012, j’ai rejoint le conseil d’administration de l’Observatoire des Cadres. Je suis aujourd’hui secrétaire général adjoint de la CFDT Cadres à 50% afin de pouvoir continuer à mener mes activités syndicales chez Accenture.

7 articles

Penser la flexibilité des espaces de travail
Profitant du réaménagement de leurs espaces de travail, de plus en plus d’organisations répondent aux douces sirènes du flex office.L’organisation est assez simple sur le papier : « flex » pour flexible (le bureau) mais surtout « flex » pour flexibilité du salarié. Celui-ci n’a plus de bureau mais doit chaque matin se trouver une place parmi les nombreux espaces proposés : bureau (ouvert ou fermé), phone booth (cabine téléphonique) pour assist
Jérôme Chemin
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Anticiper les impacts de l’intelligence artificielle sur le travail
Si les outils numériques pénètrent les organisations de travail depuis longtemps, la puissance de l’intelligence artificielle impose une démarche à la fois anticipative, locale et à l’échelle européenne. Comment aborder aujourd’hui un sujet aussi large et qui semble galvaudé ? Jérôme Chemin. Les débats organisés autour de l’intelligence artificielle (IA) et autres rapports et missions publi
Jérôme Chemin et Franca Salis-Madinier
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Déconnexion : le droit de penser les usages
A l’écoute de l’organisation du travail
Parce qu’il se met en place par une négociation d’entreprise, le nouveau droit à la déconnexion est un droit à se pencher et à penser les usages professionnels dans un monde numérisé. Retour sur les idées reçues. Si vous êtes tombés dans un profond sommeil depuis quelques mois ou avez migré sur une autre planète, vous ignorez peut-être que le droit à la déconnexion des outils numériques a fait son entrée dans le Code du travail d
Jérôme Chemin
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Expérimenter des modes de travail collaboratifs
Questionner le cadre d’emploi
Les organisations productives sont en voie de transformation sous l’effet de l’hyper connexion et de la globalisation. Olivier Charbonnier et Jérôme Chemin illustrent les exigences professionnelles et concrètes de l’économie collaborative. Qu’est-ce qui se dessine dans le travail et remet en cause son organisation ? Olivier Charbonnier. La mise en concurrence d’un nombre croissant d’activités
Olivier Charbonnier et Jérôme Chemin
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Accord « qualité de vie au travail »
Un accord national interprofessionnel sur la qualité de vie au travail a été signé en 2013. Cet accord expérimental de trois ans reprend de nombreuses propositions de la CFDT et propose une nouvelle méthode de dialogue social. Il concerne aussi les espaces de travail. L’environnement physique de travail, la place des TIC dans le travail nomade, la création d’espaces de discussion : autant de sujets qui peuvent aboutir à la signature d’un accord « Qualité de vie au trava
Jérôme Chemin
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Conditions de travail et technologies numériques
La position d’un délégué syndical Accenture
Chez Accenture, l’arrivée de nouveaux outils informatiques (Office Communicator et Téléprésence) a modifié les conditions de travail en profondeur. Le télétravail s’est développé, ce qui a permis, entre autres, d’économiser des coûts locatifs et d’éviter un déménagement décrié par les salariés. La section CFDT considère ces changements comme des opportunités, tout en plaidant pour un meilleur encadrement de l’usage de ces technologies.
Jérôme Chemin
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Entretien avec jérôme chemin un besoin accru de syndicalisme ?
Une audience renforcée à l’épreuve de la crise, l’exemple d’Accenture
Chez Accenture, entreprise où les comportements sont majoritairement individualistes, le rôle de la CFDT s’est trouvé renforcé. Reste à savoir si ce regain d’intérêt pour les syndicats est purement conjoncturel ou au contraire plus structurel. Accenture est une entreprise cotée au marché de New York depuis 2004. Quelles ont été les conséquences de cette cotation pour les cadres ?
Jérôme Chemin
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