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Syndicalisme. Identité cadre

287 Articles

Le management que nous voulons, Revue n°508 (Juillet 2026)
Manageurs à l'hôpital et représentants du personnel
Une analyse à partir du parcours manageur « Développer un management participatif pour mieux travailler ensemble » dans la fonction publique hospitalière. Dans les présupposés sur le monde du travail, tout semble opposer manageurs et représentants du personnel. À partir d’une exp…
Clément Ruffier
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Le management que nous voulons, Revue n°508 (Juillet 2026)
Fers de lance d’un travail en mutation
En 2026, les cadres sont au cœur d’une révolution du travail, marquée par la transition écologique, la transformation numérique et des enjeux sociétaux majeurs. La CFDT Cadres les place comme acteurs clés de ces mutations, porteurs d’une vision ambitieuse : un travail plus juste,…
Laurent Dumanche
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Jeunes sous pression, Revue n°507 (Mars 2026)
Le Bureau national CFDT Cadres de la 17e mandature
Elu par le Congrès, le Bureau national définit la politique générale de l’Union. Il se réunit au moins 3 fois par an.       Fédérations Fédération Agri-Agro Guylaine Lamaud Fédération des Banques et des Assurances, FBA David Leroux Fédération Chimie Energie, FCE Elisabeth Fleury …
CFDT Cadres
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Jeunes sous pression, Revue n°507 (Mars 2026)
Design social et participation, dépasser les dispositifs symboliques
Une démarche pour créer les conditions d’un travail renouvelé, à la fois performant et soutenable, considérant que la performance ne va pas sans la soutenabilité du travail. Il s’agit d’une démarche de concertation sociale, dont l’importance est apparue par l’ampleur des transfor…
Sébastien Volpellière
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Jeunes sous pression, Revue n°507 (Mars 2026)
Marylise Léon : "Partout où les cadres s’engagent avec nous, c’est toute l’organisation qui gagne"
Extraits du discours au congrès de l’Union confédérale des ingénieurs et cadres CFDT, 3 décembre 2025. [...] Lorsque la CFDT a créé l’UCC à la fin des années 1960, elle a fait un choix clair, un choix audacieux pour l’époque : ne pas séparer les cadres du reste du salariat. Ne pa…
Marylise Léon
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Jeunes sous pression, Revue n°507 (Mars 2026)
Façonner le travail que nous voulons
La CFDT est, aujourd’hui, la première organisation syndicale représentative chez les ingénieurs et cadres. Elle souhaite renforcer cette implantation qui s’est faite grâce aux équipes de militants et militantes dans les entreprises, administrations et organismes publics, à un pos…
Laurent Dumanche
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La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
La promesse émancipative
Le syndicalisme joue un rôle singulier pour organiser le débat, construire des compromis, produire un récit commun sur le travail et favoriser un management participatif. Le syndicalisme procède des grandes transformations sociales de la Révolution industrielle, avec l’émergence …
Laurent Tertrais
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La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
Démocratiser le social, socialiser la démocratie
Maintenir en tension les deux conceptions du rapport entre démocraties sociale et politique. Car l’une et l’autre sont à repenser conjointement, en mobilisant pleinement les démarches participatives et délibératives. Si beaucoup de travaux traitent de la démocratie politique, la …
Christian Thuderoz
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La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
Restructurations : entre blocage et facilitation
Les restructurations sont des épreuves pour les salariés, mais aussi pour le dialogue social. Elles révèlent la fragilité des équilibres entre performance économique et justice sociale. Les représentants du personnel ont un rôle déterminant pour que ces épreuves ne se traduisent …
Chloé Daviot
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La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
Marylise Léon, S’engager
Flammarion, 2025, 192 pages Que signifie « s’engager », si ce n’est se relier aux autres et à autrui ? La secrétaire générale de la CFDT livre un témoignage personnel sur ses choix, entraînant le lecteur à se reconnaître dans ses pas. S’engager : un ancrage dans le monde, car s’i…
Laurent Tertrais
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