Logo de la Revue cadres

Salaire et participation

51 Articles

Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
Repartir du travail pour défendre sa rémunération
Derrière les nécessaires ajustements à l’inflation et la hausse du salaire minimum, il faut une politique ambitieuse de partage de la valeur ajoutée au plus près de l’activité, et renforcer les mécanismes de solidarité entre salariés et entre entreprises d’une même chaîne de vale…
Luc Mathieu
Lire la suite
Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
Rémunérer : l’art de la combinaison et de l’équilibre
Les politiques de rémunération correspondent à une combinaison de multiples leviers pour lesquels il s’agit d’attribuer la place qu’il convient et qui soit acceptable par toutes les parties de l’entreprise. Des sujets sensibles sur lesquels il y a lieu d’échanger et de débattre. …
Philippe Denimal
Lire la suite
Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
La rémunération hier, aujourd’hui et demain
De toutes les thématiques RH, la rémunération est celle qui apparaît à la fois la plus sensible, la plus complexe et la plus paradoxale. Sensible, car elle touche à la notion de valeur dans tous les sens du terme : la valorisation monétaire bien entendu et donc le rapport que cha…
Gilles Verrier
Lire la suite
Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
Négocier sur le partage de la valeur ajoutée
Les travaux des experts mandatés par les CSE peuvent alimenter les organisations syndicales dans leurs négociations sur les rémunérations et le partage de la valeur ajoutée. Mais la séparation typiquement française entre instances élues et organisations syndicales ne facilite pas…
Christian Pellet
Lire la suite
Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
Ecarts de rémunération : jusqu’où peut-on détourner le regard sur les enjeux de l’équité interne ?
Sur les 40 dernières années, les écarts de rémunération se sont considérablement accrus au sein des entreprises. Or on sait que les inégalités les plus profondes abîment le lien social. Si des écarts existent couramment, ils sont supposés être conditionnés à des différences objec…
Nathalie Nagel
Lire la suite
Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
Penser le partage de la valeur
La rémunération de son travail est un sujet permanent de questionnement, voire de tension. Elle n’est pas ou de moins en moins la première motivation au travail, personne ne réduisant son engagement et besoin de reconnaissance au seul versement d’un salaire. Cependant aujourd’hui…
Marie-Christine Lebert
Lire la suite
Abonnés
Le juste prix du travail, Revue n°463 (Mars 2015)
Les référentiels « marché »
L’ensemble du pilotage de la politique de rémunération peut être pris en charge par un modèle unique : cotation des postes, fixation des grilles de rémunération, positionnement des salariés et gestion des revalorisations salariales. La mise en œuvre de systèmes aussi mécanistes n…
Nathalie Nagel
 Accès restreint Lire un extrait
Le juste prix du travail, Revue n°463 (Mars 2015)
Quand le salaire fait parler du travail
Une vaste enquête du Centre pour la recherche économique et des applications (Cepremap) fait ressortir que, du point de vue des salariés, le salaire ne se réduit jamais à une simple somme d’argent destinée à satisfaire des besoins. C’est également une façon de mesurer la valeur d…
Christian Baudelot
Lire la suite
Le juste prix du travail, Revue n°463 (Mars 2015)
Une rémunération qui favorise la performance collective
Le ralentissement économique n’est plus le prétexte au statu quo. La CFDT Cadres se fait l’écho des salariés qui ne se satisfont ni des systèmes toujours plus opaques et complexes en matière de rémunération, ni des slogans facilitateurs des patrons et syndicalistes radicaux. Parc…
Jean-Paul Bouchet
Lire la suite
Abonnés
Le juste prix du travail, Revue n°463 (Mars 2015)
Les salariés sous méritocratie contrôlée
La politique de rémunération n’est pas seulement la confrontation entre valorisation du travail et contraintes budgétaires de l’entreprise. Elle peut faire l’objet d’un savant processus mondialisé qui s’impose aux acteurs locaux, qu’ils soient managers ou représentants des salari…
Eric Dampierre
 Accès restreint Lire un extrait