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Management et organisation

331 Articles

La discussion sur le travail est un jeu à trois
Entretien avec Yves Clot
La mise en discussion du travail ne se limite pas à des échanges entre pairs, au dialogue professionnel, aux remontées d’information sur les problèmes quotidiens. Et les scandales sanitaires illustrent une dégradation des échanges sur la qualité de l’activité. La notion de conflit institué, expérimentée depuis plusieurs années par les équipes d’Yves Clot, a désormais une dimension sociétale.  Qu’est-ce que le travail « bien fait » ? Yves Clot. S’
Yves Clot
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Pérenniser les moyens de s’adapter à l’incertitude
La crise sanitaire questionne nos modes d’organisation, replace le travail et les relations professionnelles au centre des échanges avec une attention forte sur les enjeux de santé et les besoins de soutien à la réalisation du travail. Au-delà de l’adaptabilité, il s’agit d’appréhender les enjeux d’évolution de ses modes de fonctionnement à moyen et long terme. Cette période est une opportunité pour renouveler les modes d’organisation et les pratiques de management, en
Patrick Conjard
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Les coopératives d’activité et d’emploi : repenser le travail via le coopérativisme ?
A mi-chemin entre salariat et entrepreneuriat émergent des coopératives qui, en s’appuyant sur les principes de l’économie sociale et solidaire, proposent une forme hybride questionnant les liens professionnels et le sens de l’activitéLe travail connaît d’importantes transformations dont nous ne saisissons pas toujours les ressors. Dichotomisé depuis la révolution industrielle avec d’une part le salariat et d’autre part l’indépendance, le travail présente aujourd’hui de multiples facet
Mélissa Boudes
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Le coopératif au risque de la managérialisation
L’exemple des épiceries solidaires
Comment organiser le travail dans une association coopérative ? L’étude d’un supermarché participatif montre la recherche d’un équilibre entre projet alternatif à la rentabilité et consentement au projet collectif, au risque d’une certaine managérialisation.La dernière fois que je suis allé faire des courses, je suis resté près de 4 heures dans la boutique. Cela n’a rien à voir avec la Covid-19 et les files d’attente dues au couvre-feu. Non, je suis adhérent d’une épicerie coopérative
Alban Ouahab
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Un vent d’autonomie et de responsabilisation
La logique organisationnelle en question
La crise sanitaire et les confinements peuvent être lus comme des aléas questionnant l’activité quotidienne telle qu’elle est prévisible, et valorisant une analyse sociologique portée sur le regard du travail des acteurs en situation instable. Cependant, faute d’appropriation toujours difficile en situation d’urgence, la logique organisationnelle peut reprendre le pas sur la capacité à s’adapter. Le regard complémentaire de trois sociologues intervenant dans les organisations.
Vincent Brulois, François Granier et Philippe Robert-Tanguy
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Rentrée sociale : le travail bouleversé
3 webinaires de 60 minutes en replay
Démocratie sociale, travail, entreprise : la revue Cadres vous propose 3 expertises.  L'action syndicale dans une société éclatée > Le replay sur la chaîne Youtube de la CFDT Cadres Avec Guy Groux, sociologue au Cevipof-Sciences Po, co-auteur de
CFDT Cadres
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‘‘La crise sanitaire recentre l’expérience de travail’’
L’ampleur de la crise sanitaire et la complexité de ce qu’elle engendre sur les conditions de travail et d’emploi ranime l’insistance de la sociologie du travail à être attentif à l’expérience, à valoriser l’activité réelle pour soutenir l’engagement professionnel.En quoi la crise sanitaire révèle-t-elle l’utilité sociale du travail ? Florence Osty. Le salariat est une norme qui ne dit pas gr
Florence Osty
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Les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France
Par Michel Sailly, intervenant-expert au Crefac
Salima Benhamou, Edward Lorenz France Stratégie, Document de travail n°2020-03, avril 2020Par Michel Sailly, intervenant-expert au Crefac[1] Le rapport de France Stratégie intitulé « les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France » distingue quatre principales formes d’organisation du travail : organisation apprenante, lean production, taylorisme, et structure simple. Elles avaient été
Michel Sailly
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Jean-Emmanuel Ray "Moi manager. Mes droits et mes devoirs en droit du travail"
Revue fiduciaire, 2019, 315 pages, 29 euros
En une trentaine de fiches, J.-E. Ray, professeur à l’université Panthéon-Sorbonne, illustre sa capacité à placer un droit vivant au service de la gestion des ressources humaines, afin de donner une solidité juridique aux décisions des managers de proximité. Dans l’intérêt de l’entreprise, de celui ou celle qui manage et pour celui des salariés. L’auteur rappelle les enjeux d’une dé
Laurent Tertrais
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Salariés fragiles ou organisations vulnérabilisantes ?
Pierre Papon, intervenant en prévention, management et organisation, et ancien responsable de l’environnement de travail des fonctions supports dans le groupe Orange, évoque la question de la vulnérabilité en entreprise, après avoir vécu les conditions de l’exacerbation de la crise sociale qui a profondément touché les salariés de France Télécom de 2002 à 2009.Aprè
Pierre Papon
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