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Management et organisation

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Le bullshit management, Revue n°498 (Octobre 2023)
Méfions-nous du leader bienveillant !
Les nouvelles pratiques managériales comme le management bienveillant, le leadership authentique, l’agilité ou la résilience organisationnelle ne délivrent pas les promesses qui les accompagnent. Pire, elles participent d’une dévalorisation de la fonction de manager et, plutôt qu…
Christophe Genoud
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Le bullshit management, Revue n°498 (Octobre 2023)
Rendre visible le travail réel, un compromis permanent
Mettre en débat le travail réel est un des fondements de la prévention des risques professionnels. Les intervenants en prévention, et notamment les ergonomes, sont destinataires d’informations et de connaissances sur les milieux de travail qui dépassent les prescriptions et sont …
Raphaël Villechenaud
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Le bullshit management, Revue n°498 (Octobre 2023)
Le sens du travail aujourd’hui
Le XXe siècle est celui de la massification du travail et de la concentration des moyens de production. Pour beaucoup, le travail est subordonné. La critique du capitalisme fera émerger des formes alternatives pour donner du sens à l’activité, indépendamment du productivisme, ave…
Laurent Tertrais
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Le bullshit management, Revue n°498 (Octobre 2023)
Quand la novlangue managériale nous manipule
Le discours managérial a un effet subjectif ambivalent – pour les individus mais aussi pour les organisations. L’accent mis dans la communication des organisations sur le bonheur au travail et la prévention des risques psychosociaux peine à masquer qu’on peut aussi souffrir au tr…
Agnès Vandevelde-Rougale
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Le bullshit management, Revue n°498 (Octobre 2023)
La force du baratin
Le monde du travail et particulièrement celui des cadres est traversé de slogans : « Donner du sens pour motiver », « Manager avec leadership », « Entretenir de la bienveillance », « Travailler en mindfulness », « Quitter sa zone de confort », « Innover grâce au design thinking »…
Laurent Tertrais
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Qualités du dialogue social, Revue n°497 (Juillet 2023)
Pour un dialogue polyphonique
Dans le cadre d’une thèse de doctorat en sciences de gestion, nous nous sommes intéressés au dialogue quotidien et informel que des managers intermédiaires pouvaient avoir avec les délégués syndicaux représentants du personnel dans une grande industrie française. S’éloigner des i…
Juliette Fronty
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Qualités du dialogue social, Revue n°497 (Juillet 2023)
Sens et représentations du travail
Sommes-nous condamnés à travailler ? Oui en quelque sorte, car il faut subvenir à nos besoins, voire participer à l’œuvre commune. Mais gare à l’idée entretenue du travail-souffrance et d’un châtiment divin : l’effort est salvateur à condition qu’il soit librement accepté. Le tra…
Laurent Tertrais
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Rémunérer le travail, Revue n°495 (Janvier 2023)
Travail contre protection, le paradoxe français
Le travail peut-il être une activité créatrice moins dépendante du marché et système d’allocation de revenus et de droits sociaux ? La France cultive la difficulté de la recherche d’un haut niveau de protection sociale et d’attentes à l’égard du travail comme moyen d’accomplissem…
Pierre-Michel Menger
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Les enjeux du passage cadre, Revue n°494 (Octobre 2022)
Philosophie du travail Activité, technicité, normativité
Vrin, 2022, 374 pages, 14 euros Philosophie du travail[1] a pour ambition de définir le travail et de présenter ses enjeux, ses contradictions, ses questionnements et ses évolutions pour l’humain et pour la société. Cette exploration passe par la lecture et l’analyse de textes ph…
Adélaïde de Lastic
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Les enjeux du passage cadre, Revue n°494 (Octobre 2022)
Managers de rayon en grande surface
Les managers de rayons, premier niveau d’encadrement dans les grandes surfaces alimentaires traditionnelles (hors hard discount), travaillent au sein des hypermarchés et supermarchés des enseignes Auchan, Carrefour, Géant-Casino, Cora-Match, Leclerc, Intermarché et le groupe U. A…
Florent Racine
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