Logo de la Revue cadres

Management et organisation

366 Articles

La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
Et si on comprenait mieux le management ?
Plutôt que de critiquer le management en soi, il est plus pertinent de questionner les finalités et la place des managers dans une organisation. Pour réussir, le management doit équilibrer les aspects techniques et humains, en s’adaptant aux réalités concrètes et en favorisant la…
Christophe Deshayes
Lire la suite

La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
Les nouveaux modes de management et d’organisation
Lean durable, méthodes agiles, holacratie, entreprise libérée, organisation opale, entreprise à mission, etc. : ces « modèles » sont moins nouveaux qu’il n’y paraît et s’inspirent de courants anciens. Depuis les années 2010, les entreprises s’intéressent activement à de nouveaux …
Suzy Canivenc
Lire la suite

La place syndicale, Revue n°506 (Novembre 2025)
Jouer au travail
Les jeux sont intégrés dans les environnements de travail pour favoriser la créativité et la cohésion. Mais les pratiques ludiques, censées alléger la pression, peuvent également encourager la compétition entre les salariés. Le « jouer » et le « travailler » occupent une place pr…
Stéphane Le Lay
Lire la suite

La RH au défi du travail, Revue n°505 (Juillet 2025)
Manager, quel dialogue sur le travail ?
Votre participation, anonyme, permettra de réaliser une photographie des pratiques et élaborer des pistes pour favoriser les discussions sur le contenu travail, l’articulation avec les instances et repenser les temps et les espaces de dialogue sur ce sujet. Parler du Travail, de…
Maud Stephan
Lire la suite

La RH au défi du travail, Revue n°505 (Juillet 2025)
La fonction ressources humaines au défi du travail et d’elle-même
Régulièrement, la communauté professionnelle des gestionnaires de ressources humaines envisage les défis qui l’attendent et, imaginant l’avenir, proclame devoir opérer une transformation. Ces dernières années, elle s’est ainsi campée comme devant relever le défi du DRH du futur, …
Pascal Ughetto
Lire la suite

Abonnés
La RH au défi du travail, Revue n°505 (Juillet 2025)
La GRH sait-elle penser le travail réel ?
Le travail est la raison d’être de la GRH. Pourtant, la thématique du travail est rare dans les discours, les pratiques et les modèles de GRH. Parler de « sécurité au travail » ou du « futur du travail », ce n’est pas adresser le travail réel. Comment les professionnels de la fon…
Jean Pralong
 Accès restreint Lire un extrait

Abonnés
La RH au défi du travail, Revue n°505 (Juillet 2025)
La GRH et le management, des politiques « labor blind »
La « fonction RH » s’emploie-t-elle aujourd’hui à construire une expertise forte du travail dans l’entreprise ? Fonde-t-elle avant tout son organisation et ses pratiques sur la connaissance des activités des travailleurs, et sur la valorisation de leur expérience ? « Les question…
Jean-Marc Le Gall
 Accès restreint Lire un extrait

Abonnés
Défendre la transition écologique, Revue n°504 (Mai 2025)
S’accorder sur la transition écologique
La transition écologique est aujourd’hui une nécessité reconnue de tous. Pourtant, son application concrète soulève de nombreux défis. Entre exigences réglementaires, impératifs de rentabilité et engagement sociétal, les TPE-PME aux moyens souvent limités doivent trouver un équil…
Le Centre des jeunes dirigeants d’entreprise (CJD)
 Accès restreint Lire un extrait

Le droit de bricoler, Revue n°502 (Octobre 2024)
L’artisanat, pied de nez aux défaillances du secteur tertiaire ?
Si l’artisanat est perçu comme un antidote à la modernité, il est temps de le repenser comme un acteur contemporain du travail, par-delà ses oripeaux romantiques. « Je rêvais beaucoup. Pourquoi les fées de mon enfance avaient-elles brûlé ? La Technique s’était emparée du monde, l…
Thomas Simon
Lire la suite

Abonnés
Le droit de bricoler, Revue n°502 (Octobre 2024)
Les contradictions du management de projet
La plainte des chefs de projets ou des équipes vis-à-vis de l’absence de souplesse dans les plannings, les contrats ou les budgets est le reflet de leur revendication d’autonomie vis-à-vis des commanditaires. La lecture des manuels de management de projet, comme le PMBok donne l’…
Thomas Reverdy
 Accès restreint Lire un extrait