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Numérique et télétravail

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Quand l’Europe régule le travail
L’exemple des plateformes numériques
Les plateformes numériques de travail mobilisent chaque jour davantage l’attention. Débats en tous sens, contentieux, réformes nationales, mais aussi mobilisations collectives des travailleurs dans de nombreux pays rendent le sujet incontournable aujourd’hui. L’Union européenne (UE) ne pouvait donc manquer de s’y intéresser de près, d’autant plus que le mouvement de plateformisation dépasse largement les frontières nationales et concerne potentiellement tous les secteurs de l’économie.
Odile Chagny et Christophe Teissier
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Accord national interprofessionnel du 24 novembre 2020 sur le télétravail
Déclaration du Comité national de la CFDT Cadres
Le Comité national de la CFDT Cadres salue la conclusion de la négociation nationale interprofessionnelle relative au télétravail et la décision de signature exprimée par le Bureau national de la Confédération. Cet accord vise à répondre aux aspirations et à la protection des salariés, ainsi qu’aux besoins des équipes syndicales et des entreprises de disposer d’un cadre partagé et modernisé, à la hauteur et de la période actuelle et des transformations numériques et sociétales en cours. La CF
CFDT Cadres
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Confinement et télétravail massif, miroir grossissant de l’organisation et des usages
Si avant le confinement le nombre de télétravailleurs était relativement faible en France[1], la question du développement du recours au télétravail ne cesse de se poser. Mais, en même temps, ce télétravail en confinement, contraint, de longue durée, marqué par l’absence du présentiel, qui estompe le poids de la sphère professionnelle, a des impacts sur les liens sociaux au travail
Anca Boboc
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Pour un bon usage du télétravail
Si le travail à distance de son lieu d’activité habituel, des équipes et de son manager fait l’objet d’un débat bien développé au niveau global, tout l’enjeu réside dans la qualité de ses modalités au sein de l’entreprise.La crise sanitaire mondiale a porté sur le devant de la scène une modalité de travail déjà ancienne mais encore peu pratiquée, le télétravail. Sous la pression des autorités gouvernementales, les entreprises ont fortement incité leurs salariés, lorsque c’était possibl
Pierre Boisard
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Risques et opportunités du travail à distance
Des organisations plus complexes
La crise sanitaire accentue le déploiement du travail à distance, notamment le télétravail, dont les effets sur l’organisation et les conditions de travail méritent d’être étudiés au-delà des modalités de sa mise en place.Le travail à distance (sous la forme du « télétravail permanent confiné ») est apparu comme une mesure importante pour prévenir le risque d’infection au Coronavirus Sars-Cov 2. Selon toute vraisemblance, ce mode d’organisation du travail perdurera au-
Thierry Rousseau
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Mise en place progressive du télétravail au sein du groupe AG2R La Mondiale
3 questions à Claire Silva, membre du Comité de direction Groupe AG2R La Mondiale en charge des ressources humaines et des relations sociales.Quels sont les choix méthodologiques retenus pour mettre en place le télétravail ? Claire Silva. Notre groupe n’a pas attendu la crise sanitaire pour proposer à l’ensemble de nos collaborateurs de pratiquer le télétravail. C’était une volonté forte depuis 2018 en partenariat avec les représentants des salariés. L’accord
AG2R LA MONDIALE
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Révolution
Crise sanitaire et virtualisation
La crise sanitaire accélère considérablement la virtualisation du monde, sans les fracas et sans l’apocalypse auxquels nous préparaient pourtant les films de science-fiction. Tout à fait naturellement, pour protéger nos vies, et éviter la contamination, le télétravail s’est généralisé partout, autant que faire se peut. Avec l’aide de technologies qui nous étaient déjà depuis longtemps connues, testées de manière restreinte, jusqu’à présent. Les masques nous ont fait perdre nos sourires, mais
Hervé Cuillandre
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Stratégie syndicale face aux risques et opportunités numériques
La CFDT Cadres est en première ligne pour participer à l’élaboration d’une régulation sociale des transitions numérique et de l’intelligence artificielle. Le débat se situe à plusieurs niveaux d’acteurs.Après deux ans de travaux syndicaux sur l’intelligence artificielle[1], le débat se déplace au niveau européen. Franca Salis-Madinier. Une politique d’anticipation des effets du numérique, notamment ceux liés à
Franca Salis-Madinier
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Télétravail : l’Europe, la France et les autres. Quelle réglementation ?
Jamais le télétravail n’a été, plus que maintenant, au centre des problèmes d’emploi. Il pose beaucoup de questions sur les conditions d’emploi et de travail et sur son utilisation à l’avenir, au-delà de cette période de confinement que nous avons connue. C’est donc une forme d’emploi qui s’annonce comme plus durable et plus étendue que nous ne l’avons connue jusqu’à présent. Comment est-il régulé en France et en Europe ? En fait tout commence dans le cadre de l’Union européenne. Le 16 juille
Jean-Pierre Bobichon et Jean Lapeyre
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Antoine Gouritin, Le startupisme. Le fantasme technologique et économique de la startup nation
Fyp éditions, 2019, 172 pages, 20 euros
Sans guère s’embarrasser de trop de contraintes sociales ou environnementales, des futurologues patentés surfent sur les prouesses technologiques pour faire miroiter la promesse d’un regain de croissance économique grâce à l’investissement dans les innovations techniques. Basée sur l’adage du « Winner takes all », fait économique stylisé par Sherwin Rosen dans sa « théorie du tournoi » pour analyser l’économie du star system
Dominique Desbois
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