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Laurent Berger
Laurent Berger

Laurent Berger est secrétaire général de la CFDT. Titulaire d’une maîtrise d’histoire, Laurent Berger a été secrétaire général de la JOC - Jeunesse ouvrière chrétienne - puis a enseigné l’histoire-géographie avant d’intégrer une association d‘insertion. Au sein de cette structure de 9 personnes, il a été délégué du personnel. Permanent à l’Union locale CFDT de Saint-Nazaire à partir de 1996, il est élu en 2003 secrétaire général de l’Union régionale CFDT des Pays-de-la-Loire. En juin 2009, il entre à la Commission exécutive confédérale. Il sera chargé de la rédaction des orientations adoptées au congrès de Tours en juin 2010. Le 28 novembre 2012 il est élu secrétaire général de la CFDT. Il sera réélu en juin 2014 à Marseille et en juin 2018 à Rennes. Depuis mai 2019, il est également président de la Confédération européenne des syndicats. Il est l'auteur de Syndiquez-vous ! (2019), Réinventer le progrès (2016) et Permis de construire. Nous viverons ce que nous changerons (2015).

6 articles

Le management, un champ d’action syndicale
Le mot « management » recouvre des réalités bien différentes selon les interlocuteurs qui en parlent. Dans la bouche des employeurs, il renvoie à la direction de l’entreprise, à son système de décision, de pilotage et, de manière plus large, à la hiérarchie. Dans la bouche des militants syndicaux, le management, ce sont souvent les employeurs, les patrons, les dirigeants mais plus rarement les cadres ou les managers de proximi
Laurent Berger
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Sécuriser la fonction cadre
Une action multi-catégorielle
L’écoute et la défense de tous les salariés, y compris des cadres, sont des rouages essentiels de l’action de la CFDT, se voulant au plus proche du travail et des besoins professionnels. L’organisation de l’activité doit être négociée et le management est une question syndicale. Sécuriser la fonction cadre est ainsi un enjeu multi-catégoriel. La CFDT Cadres est une organisation qui compte à la CFDT. Parce qu’elle représente des salariés toujours
Laurent Berger
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Impliquer les salariés
L’appui syndical ne se réduit pas à des normes protectrices globales. La régulation sociale doit également procéder de l’entreprise, en écoute des besoins professionnels et en favorisant la participation des salariés. Le dialogue social est une confrontation des divergences d’intérêts. On a trop souvent une vision rétrécie de l’entreprise, pour beaucoup elle se confond avec l’employeur. Il est légitime que les salariés participen
Laurent Berger
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Le management, une préoccupation syndicale
Ce guide se veut un service aux adhérents pour assumer leurs responsabilités professionnelles mais aussi syndicales. Pour tous, même les non-managers, il exprime notre vision d’un autre management. Un management professionnel, profondément ancré dans les valeurs CFDT. Le mot « management » recouvre des réalités bien différentes selon les interlocuteurs qui en parlent. Dans la bouche des employeurs, il renvoie à la direc
Laurent Berger
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« la cfdt a une ambition pour la fonction publique »
En décembre 2014 ont lieu les élections professionnelles dans la fonction publique. Après les bons résultats dans le privé, ces élections doivent consolider notre représentativité auprès de l’ensemble des actifs. Dans un contexte économique et social dégradé, la CFDT veut se différencier des organisations qui se contentent de relayer le mal-être. Il ne suffit pas de réclamer des postes. Des améliorations concrètes peuvent réellement être apportées. Et pour cela, revendiquer un dialogu
Laurent Berger, Martine Flacher, Youssef Ghennam et Laurent Tertrais
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Entretien avec laurent berger et alain blanchard agir sur les discriminations raciales au travail
Bilan et perspectives d’une expérience régionale
Comme d’autres unions régionales de la CFDT, l’Union régionale interprofessionnelle (URI) des Pays de la Loire a fait depuis quelques années un choix politique clair : consacrer des moyens et de l’énergie à la question de la diversité et de la lutte contre les discriminations raciales au travail. L’expérience acquise permet aujourd’hui de tirer un premier bilan, en termes de pratiques et de résultats. C’est au total un enrichissement de l’action syndicale, qui permet à la foi
Laurent Berger
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