Logo de la Revue cadres

Philippe Fontaine
Philippe Fontaine

Philippe Fontaine a été administrateur Agirc, président de la Commission sociale. administrateur Paris-Dauphine. Il a été secrétaire national de la CFDT Cadres de 2001 à 2013, en charge des retraites.

7 articles

L’avenir de la retraite des cadres
La position de la CFDT Cadres
L’architecture de la retraite complémentaire des cadres n’est pas simple à appréhender. Cet article pédagogique nous présente le système et explique en quoi une réforme des retraites de grande ampleur, voulue par la CFDT, toucherait aussi les retraites complémentaires. Le terme « retraite » cache de nombreuses situations et il est parfois difficile de s’y retrouver. Cette complexité est le fruit d’un processus historiqu
Jean-Claude Barboul et Philippe Fontaine
Lire la suite

Réforme des retraites
Quelles conséquences pour les cadres ?
Comme les carrières sont souvent discontinues, et l’entrée dans le statut de cadre trop souvent tardif, après 30 ans, l’âge de disparition totale de la décote fixé à 67 ans sera une réalité pour nombre d’entre eux. Cette réforme des retraites est donc aussi injuste pour les cadres, ce que nous démontre ici Philippe Fontaine La réforme des retraites est faite. Sans attendre, la loi a été promulguée le 10 
Philippe Fontaine
Lire la suite

Abonnés
Les résultats d’oscar 2004
Aucune amélioration par rapport à 2003
Depuis une vingtaine d’années maintenant la CFDT Cadres organise une enquête annuelle sur la rémunération des cadres : le panel Oscar (Observatoire des salaires des cadres et de leur rémunération). Plus de 1000 cadres y participent régulièrement et apportent des informations sur leurs revenus imposables nets et sur les différentes annexes de leur rémunération : intéressement, participation, avantages en nature… L’accent est particulièrement mis sur les modalités de l’individu
Philippe Fontaine
Accès restreint Lire un extrait

Abonnés
Les limites de l’individualisation
Les leçons du terrain
En matière de rémunération, depuis plus de 20 ans maintenant, les entreprises ne jurent plus que par une gestion individualisée des augmentations. Elles n’y voient que des avantages. Au point que ce mode d’augmentation, après avoir été testé chez les cadres, se généralise à l’ensemble des salariés et qu’il existe des tentatives, certes encore timides, pour l’étendre à la fonction publique. En quoi cette façon de faire est-elle si convaincante, qu’en pensent les salariés et qu
Philippe Fontaine
Accès restreint Lire un extrait

La protection sociale des agents publics et des salariés égalité de droits, inégalité de traitement
L’Harmattan, mai 2004. 180 pages, 16 euros
La loi du 23 août 2003 portant réforme des retraites a pour ambition d’harmoniser les conditions de retraite de tous les salariés du public et du privé. Un pas a été franchi, mais l’identité des situations est loin d’être acquise, chaque régime gardant ses spécificités, ses avantages et ses inconvénients. C’est dire si l’ouvrage d’Yves Batard arrive à point nommé. L’auteur offre un panorama très complet des si
Philippe Fontaine
Lire la suite

Dictionnaire de l’épargne salariale
SEFI Editions2001, 333 pages.
Si l’épargne salariale est aujourd’hui à la mode, le domaine est vaste et complexe, les supports possibles sont nombreux, avec pour chacun d’entre eux une réglementation imposante et rébarbative. En effet, la loi du 19 février 2001, dite loi Fabius, a formidablement relancé le sujet, questionne aujourd’hui les entreprises et les représentants du personnel, que ce soit par la création de produits nouveaux (PEI ou PPESV) ou par l’ob
Philippe Fontaine
Lire la suite

L’épargne salariale, un levier d’intervention parmi d’autres
Pour peser sur les pratiques sociales et environnementales des entreprises, le syndicalisme dispose d’un nouveau levier d’intervention, celui de l’épargne salariale. Mais ce levier ne doit pas être surestimé, il n’en est qu’un parmi d’autres. Et l’acteur syndical n’est lui aussi qu’un acteur parmi d’autres, même s’il représente l’une des plus importantes parties prenantes. Ce sont les conclusions tirées par Jean-Paul Bouchet et Philippe Fontaine, de la CFDT Cadres, des évolutions
Jean-Paul Bouchet et Philippe Fontaine
Lire la suite