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Cadres, Fonctions, Publics

Dossier

Entretien avec françois chérèque négocier comme dans le privé et défendre le statut
La CFDT est attachée à l’esprit originel du statut de la fonction publique : ce dernier doit permettre aux fonctionnaires de remplir leurs missions en restant indépendants, et donner aux usagers l’assurance d’avoir une fonction publique de grande qualité. La CFDT défend s…
François Chérèque
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Les cadres de la fonction publique
Dans la fonction publique, 15% des agents sont des cadres. Cette proportion est plus élevée dans la fonction publique d’Etat, où un agent sur quatre est cadre. Les chiffres de l’emploi dans les trois fonctions publiques 5,3 millions de personnes travaillent dans les trois fonct…
Sans auteur
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Encadrer dans le public et dans le privé
Existe-t-il de réelles différences entre les cadres du public et les cadres du privé ? Pour répondre à cette question, il faut interroger l’autonomie dans les services publics, l’émergence de modes de gestion focalisés sur la performance et la relation ambivalente aux usagers. D’…
Emmanuel Abord de Chatillon et Céline Desmarais
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Services publics : une nécessaire co-production
Plutôt que d’opposer le citoyen présenté comme un contribuable et client à l’intérêt de l’agent/ fonctionnaire qui devrait être mis au service du premier, il faudrait réfléchir aux moyens de mettre en place une « démocratie effective », dans laquelle des utilisateurs, réputés pro…
Pierre Bauby et Francis Ginsbourger
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Les effets de la révision générale des politiques publiques
La mise en place précipitée de la RGPP pose de réels problèmes pour les managers de proximité, obligés de gérer sans feuille de route claire des employés aux statuts et cultures multiples, avec des salaires et régimes indemnitaires différents. Leur quotidien de travail, dans cett…
Sandrine Berton
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Le nouveau management public à l’hôpital
Depuis une dizaine d’années, l’hôpital public doit composer avec une vague de réformes successives. Toutes ont pour objectif de réorganiser les services afin de réduire les coûts de fonctionnement. Le directeur de l’hôpital de Provins, s’il comprend le bien fondé de ces réformes …
Maxime Morin
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Autonomie et sens du service public
Dans les collectivités territoriales, les cadres de proximité peuvent bénéficier, grâce à leurs compétences techniques, d’une très large marge d’autonomie dans leur travail. Animés par le sens du devoir et du service aux administrés, ces cadres attendent une reconnaissance de la …
Henri Contin
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Les cadres de la fonction publique et le syndicalisme
La question des attentes des cadres vis-à-vis du syndicalisme a suscité le plus de commentaires dans les réponses à l’enquête “La parole aux A” organisée par la CFDT Cadres et l’Uffa en direction des cadres de la fonction publique. Des commentaires qui concernent bien sûr la défe…
Martine Flacher et Mylène Jacquot
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L’enjeu des élections du 20 octobre 2011
Les élections professionnelles d’octobre 2011 seront fondamentales, car le changement des règles de la représentativité permettra pour la première fois de faire vraiment vivre le dialogue social dans la fonction publique. La CFDT est l’organisation syndicale la plus repré…
Brigitte Jumel
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Des réformes sources de tensions une analyse sociologique de l’enquête
Les résultats de l’enquête menée par la CFDT Cadres et l’Uffa auprès de 7000 cadres de la fonction publique sont riches d’enseignements. Déstabilisés par les réformes constantes, les cadres souffrent de manque de visibilité dans leurs missions. Confrontés à des tensions croissant…
Nadège Vezinat
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Entre incitations financières et intérêt général la motivation des cadres des fonctions publiques
Un des enseignements de l’enquête « La parole aux A » est de souligner un effet pervers des primes dans la fonction publique et une démotivation issue de la contradiction entre les rémunérations et les motivations intrinsèques. La probabilité d’être démotivé par les primes augmen…
Maya Bacache-Beauvallet
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L’égalité en réformes dans les fonctions publiques
La fonction publique n’est pas exemplaire en matière d’égalité professionnelle et les transformations actuelles dans les administrations vont même à l’encontre d’une meilleure conciliation vie professionnelle, vie privée puisqu’elles génèrent une sous-estimation systématique de l…
Sophie Pochic
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Une « confusion des mandats » chez les cadres publics ?
Les cadres, du fait même de leur situation professionnelle, sont potentiellement exposés à des mandats contradictoires émanant de leurs supérieurs hiérarchiques et d’autres parties prenantes. Cette confusion des mandats peut rendre le travail éprouvant. Les résultats de l’enquête…
Loïc Cadin et Jean Pralong
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