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Préoccupations syndicales N°469
Juin 2016 - Revue n°469
Préoccupations syndicales

Dossier

L’action syndicale est un appui professionnel
Récit d’un parcours choisi
Militant jociste, élu en comité d’entreprise, cadre dirigeant, responsable confédéral : la liberté vient en s’engageant. Le parcours de Jean-Paul Bouchet est fait de ruptures qui sont autant de choix personnels, souvent profonds. L’unité d’une vie professionnelle. Comment décrirais-tu ton entrée dans l’engagement syndical ? Jean-Paul Bouchet. Mon adhésion, à vingt-deux ans, coïncide volontair
Jean-Paul Bouchet
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Impliquer les salariés
L’appui syndical ne se réduit pas à des normes protectrices globales. La régulation sociale doit également procéder de l’entreprise, en écoute des besoins professionnels et en favorisant la participation des salariés. Le dialogue social est une confrontation des divergences d’intérêts. On a trop souvent une vision rétrécie de l’entreprise, pour beaucoup elle se confond avec l’employeur. Il est légitime que les salariés participen
Laurent Berger
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Valoriser la qualité de l’expression sur le travail
Renouveler les indicateurs de performance sociale
La négociation du travail porte sur de multiples dimensions et ne se réduit pas à une expression sur les conditions de travail. Elle irrigue la gouvernance et participe à la performance de l’entreprise. Les organisations productives (de biens ou de services, secteur public ou concurrentiel) laissent moins d’autonomie à leurs salariés qu’elles ne le prônent pourtant vigoureusement. On a beaucoup parlé des injoncti
Pascale Levet
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Concilier l’épanouissement professionnel et l’efficacité collective
Les travaux en sciences de gestion de Philippe Lorino, professeur éminent à l’Essec Business School, rejoignent une préoccupation syndicale de questionner l’organisation de l’activité, et de rendre son sens au travail de chacun, dans une perspective collaborative. Mon chemin a croisé celui de Jean-Paul Bouchet en 1997, lorsqu’il était directeur de l’organisation et des systèmes d’information d’une banque à Paris spécialisée
Philippe Lorino
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La créativité du militant syndical
Une relecture personnelle des cadres CFDT
Poser un regard critique sur l’organisation de l’activité syndicale et professionnelle permet de faire bouger quelques lignes établies. Un ancien responsable de la CFDT Cadres témoigne de son unité de vie entre convictions personnelles, engagement collectif et professionnel. Cet article n’a pas pour objet de retracer fidèlement la période de 1984 à 1991 durant laquelle j’ai animé comme secréta
Daniel Croquette
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La voie du dialogue professionnel, une utopie du présent
Dialogue professionnel : la CFDT Cadres et cette revue emploient volontiers ce terme. Que vise-t-il ? Une méthode pour parler du travail ? Un principe de management ? Un levier d’enrichissement du dialogue social ? Une finalité de l’action syndicale ? Et si c’était tout cela à la fois, une méthode et un principe, un moyen et une fin en soi, bref une voie ? D’une vingtaine d’années de co-élaboration avec
Francis Ginsbourger
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Une démarche d’éducation populaire
Quand le consommateur devient acteur
Les réponses durables à des problèmes individuels passent par une évolution des usages et des comportements. La collectivisation des problèmes est un choix militant qui demande de l’accompagnement de chacun. Le témoignage de Jean-Yves Bouchet, responsable local associatif, illustre le parallèle entre action citoyenne et syndicalisme. Le militant syndical s’engage à partir de situations concrètes personnelles et à
Jean-Yves Bouchet
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Réinventer nos modes de représentation
Gaby Bonnand, secrétaire national CFDT de 2002 à 2010, représentait la confédération lors du treizième congrès de la CFDT Cadres (2009). Nous avons souhaité reprendre ici une partie de son intervention qui interpelle l’action syndicale et plaide pour un prise en compte de l’identité professionnelle des cadres. S’il n’est pas contestable que la crise que nous traversons prend ses origines dans des règlements financiers, il n’est p
Gaby Bonnand
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Plaidoyer pour le dialogue social local
Pourquoi lire les espaces productifs sous l’angle de la domination et du désespoir ?
Le développement du dialogue social en entreprise est une tendance récente qui exige de savoir y négocier plutôt que de s’en remettre à une régulation imposée et entretenir une représentation binaire de la réalité professionnelle. Un regard sur l’entreprise en tant que lieu de travail et d’échanges collectifs. Quand nous relirons ce qui s’écrivait au printemps 2016 à propos de la « loi Travail 
Christian Thuderoz
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Mes préoccupations de secrétaire général
En arrivant fin 2000 comme permanent à l’Union confédérale des cadres (UCC), je croise une personne de connaissance au siège de la confédération boulevard de La Villette qui m’interpelle : « l’UCC, ça n’a aucun avenir, ce truc-là ». J’avais fait le choix de quitter ma région, un environnement professionnel passionnant, de m’éloigner de mes proches... Mes prédécesseurs m’avaient prévenu des difficultés à faire reconna
Jean-Paul Bouchet
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L’expérience produit de la connaissance
Les conditions d’un travail formateur
Nous publions ici l’intervention introductive d’Yves Lichtenberger, lors du colloque de l’Observatoire des Cadres et du management (OdC) « Le travail formateur » prononcée le 11 décembre 2015. Pour bien situer les rapports entre travail, expérience, connaissances et compétences, il y a besoin de les regarder dans des temps longs. Depuis toujours, il n’y a pas de connaissance qui n’ait émergé d’une expérience, d’une réact
Yves Lichtenberger
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Malaise dans la démocratie
Jean-Pierre Le Goff, Stock, 2016, 262 pages, 19 euros
Derrière un titre banal et des propos déjà lus, l’ouvrage doit être pris au sérieux. Jean-Pierre Le Goff dénonce la nostalgie des années soixante-dix, le prolongement d’un esprit de mai 68 mal digéré : la facilité avec laquelle notre société traînerait en adolescence. De quoi parle-t-on ? De l’éducation craignant de brusquer le développement personnel de l’enfant. Du marketing adulescent. De la religiosité de pacotille proposant à t
Laurent Tertrais
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Journal

Entre journal d’information et laboratoire d’idées
L’histoire de la revue des cadres CFDT
La revue Cadres a soixante-dix ans en 2016, issue du bulletin d’information professionnelle Cadres et Profession auprès des ingénieurs et s’ouvrant aux débats de portée générale. Une illustration de la singularité de la CFDT Cadres. En mai 1946 paraît le premier numéro de Cadres et Profession, le journal de la Fédération françai
Thomas Rivière
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Manager le fait religieux
Les convictions personnelles en travail
Pour être opératoire dans la sphère professionnelle, la laïcité doit pouvoir se construire dans l’activité de travail, sans céder au quiproquo sur l’émancipation. La responsabilité du manager est renforcée et de nouvelles pratiques syndicales, telles que la médiation, sont à construire. Nous faisons tous l’expérience de situations professionnelles de travail inclusives, dans lesquelles chacun trouve un sens personnel à son travai
Anne-Florence Quintin et Cécile Tampreau
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Après le léviathan. l’etat dans la grande transition
La Fonda Editions, 2016, 260 pages, 20 euros
L’auteur nous invite à repenser l’Etat. « Ce Léviathan démembré gît désormais devant nous, encore impressionnant par sa masse et par la complexité de son anatomie mais dépourvu de force et de mouvement ». Construit sur le modèle d’une « matrice tutélaire », cet État a accompagné la sécularisation de notre société. La possibilité du vivre ensemble est réalisée au prix d’un consentement à un abandon de souveraineté individuel
Xavier Baron
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