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Profession cadre

Dossier

Accorder de la confiance et des moyens aux rôles managériaux
J’ai été responsable des ressources humaines durant de nombreuses années, notamment au sein du groupe Areva et j’ai rejoint il y a quelque temps le cabinet Alixio dont le métier est le conseil en stratégie sociale et management du changement. J’ai par ailleurs présidé plusieurs a…
Philippe Vivien
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Splendeurs et misères du travail créatif
Si la créativité au travail est longtemps apparue comme une prérogative réservée à quelques milieux privilégiés (l’art, le cinéma, la mode, la publicité…), elle s’est depuis étendue à toutes les strates de la société. Une nouvelle donne économique qui n’est pas sans conséquences …
Laurent Quintreau
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Quitter son rôle pour retrouver des marges de manœuvre
Les espaces de dialogue virtuels illustrent les opportunités de pratiques d’échanges et d’élaborations collectives de solutions qui engagent une pluralité de parties prenantes. Les cadres sont à l’interface entre l’entreprise et son environnement, sans cesse en traduction, inter…
Bénédicte Tilloy
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La transition numérique en travail
« Prenons le contrôle des investissements informatiques », le slogan CFDT Cadres en 1979 signe l’enjeu de saisir les opportunités techniques et de les réguler. Les ordinateurs prennent pied dans l’entreprise : saisie informatique, traitement de texte, robotique, guichets automati…
Laurent Tertrais
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Des ingénieurs à la fois techniciens, gestionnaires et visionnaires
La pénurie d’ingénieurs est un enjeu identifié. Les stratégies élaborées pour y remédier renvoient à la définition même d’un métier en pleine évolution. L’ingénieur du vingt et unième siècle ne pourra se contenter d’être un modélisateur et un optimisateur. Pendant deux décennies…
Stéphane Marchand
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Alerter : une obligation, un droit ou un devoir ?
Les salariés sont à la fois incités à alerter, parfois à dénoncer, souvent à se taire. La responsabilité professionnelle doit s’accompagner d’une protection de l’alerte éthique et ce en faveur de l’intérêt général. Signaler l’existence d’un danger pour la santé ou la sécurité, d…
Ute Meyenberg
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Des cadres publics entre solitude et polyvalence
Catherine Villar et Catherine Blanc travaillent dans des environnements de fonctions publiques différents. Elles témoignent des tensions que vivent les cadres publics similaires à celles des autres dans le privé, les règles du service public (neutralité, respect de la décision po…
Catherine Blanc et Catherine Villar
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L’unité d’une vie professionnelle
Le statut de cadre n’est plus la garantie mécanique d’une progression de carrière. La trajectoire professionnelle exige désormais de naviguer entre les mutations et la recherche d’une cohérence d’expérience professionnelle. L’engagement des cadres dans leur travail est consubsta…
Sans auteur
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Reconnaître la compétence et l’implication organisationnelle
La promotion interne au statut cadre des salariés titulaires d’un diplôme de niveau licence au plus résiste alors que l’augmentation sensible des diplômés de niveau master aurait pu faire décliner cette promotion. Pour les professions intermédiaires (techniciens, agents de maîtri…
Jean-Paul Cadet
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Les avantages catégoriels sont-ils compatibles avec le principe d’égalité de traitement ?
Les différences de traitement prennent en compte les spécificités de nature professionnelle. Les disparités présumées justifiées sont celles qui, non seulement, résultent d’un accord collectif, mais qui sont fondées sur les catégories professionnelles des salariés. En l’absence d…
Henri-José Legrand
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Les conditions de l’autonomie professionnelle
S’affranchir du lien de subordination et des dérives de la prescription de l’emploi ne se décrète pas. L’émancipation professionnelle s’appuie sur les collectifs de travail. Quel que soit le statut, indépendant ou salarié, le travailleur a besoin d’être soutenu. Comment conquérir…
Jean-Paul Bouchet
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Journal

Journal - l’agirc-arrco entre déficit et bisbilles syndicales
Le dernier accord sur les retraites complémentaires illustre un décalage entre les enjeux pour les salariés et la capacité pour les acteurs sociaux à s’engager à leurs côtés. Le 30 octobre 2015, après quasiment treize mois de négociations, trois organisations syndicales (CFDT, C…
Jean-Claude Barboul
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Introduction à john dewey
L’émancipation est un objectif inscrit dans les statuts de la CFDT. La valeur et la force de ce « droit inaliénable » 1 sont incontestables. Son application et son contenu sont en revanche plus incertains. Le principe renvoie plus facilement à d’autres principes, « le respect de …
Sans auteur
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Permis de construire. nous vivrons ce que nous changerons
Le secrétaire général de la CFDT livre ici un témoignage. Ses convictions, son chemin qui l’amène à endosser sa responsabilité ainsi que les premiers temps de son mandat. En homme libre et ouvert aux enjeux de notre société, façonné par des engagements loin de la vie parisienne, …
Laurent Tertrais
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Le moi au pays du travail. un état des lieux
Laurent Quintreau nous promène dans l’intimité de ses rencontres avec des salariés aux prises avec leurs conditions de travail : violence du s’adapter ou partir, enrôlement subjectif de la personne, échappatoires d’urgence (maladie, inaptitudes…), exclusions durables (de l’handic…
Laurent Tertrais
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