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Profession cadre N°467
Décembre 2015 - Revue n°467
Profession cadre

Dossier

L’unité d’une vie professionnelle
Etre acteur de sa carrière
Le statut de cadre n’est plus la garantie mécanique d’une progression de carrière. La trajectoire professionnelle exige désormais de naviguer entre les mutations et la recherche d’une cohérence d’expérience professionnelle. L’engagement des cadres dans leur travail est consubstantiel à l’exercice de leurs responsabilités. Loin de chercher à s’en exonérer, ils le revendiquent. Encore faut-il que les conditions qui
Jean-Marie Bergère
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Accorder de la confiance et des moyens aux rôles managériaux
J’ai été responsable des ressources humaines durant de nombreuses années, notamment au sein du groupe Areva et j’ai rejoint il y a quelque temps le cabinet Alixio dont le métier est le conseil en stratégie sociale et management du changement. J’ai par ailleurs présidé plusieurs années le comité « management » du Medef. La simple mise en place de ce comité fut une véritable innovation, car les avis étaient divers parmi nous. Les travaux
Philippe Vivien
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Splendeurs et misères du travail créatif
Quand la créativité devient la norme
Si la créativité au travail est longtemps apparue comme une prérogative réservée à quelques milieux privilégiés (l’art, le cinéma, la mode, la publicité…), elle s’est depuis étendue à toutes les strates de la société. Une nouvelle donne économique qui n’est pas sans conséquences sur la condition des ses principaux acteurs. Analyse à partir du secteur publicitaire. Le créatif de pub ? Un être à part, un margi
Laurent Quintreau
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Quitter son rôle pour retrouver des marges de manœuvre
Aider les cadres dans leur mission d’animation
Les espaces de dialogue virtuels illustrent les opportunités de pratiques d’échanges et d’élaborations collectives de solutions qui engagent une pluralité de parties prenantes. Les cadres sont à l’interface entre l’entreprise et son environnement, sans cesse en traduction, interprétation… Comment promouvoir des comportements coopératifs ? Bénédicte Tilloy. Je travaille sur ce qu’on pourrait a
Bénédicte Tilloy
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La transition numérique en travail
« Prenons le contrôle des investissements informatiques », le slogan CFDT Cadres en 1979 signe l’enjeu de saisir les opportunités techniques et de les réguler. Les ordinateurs prennent pied dans l’entreprise : saisie informatique, traitement de texte, robotique, guichets automatiques... On s’affranchit de tâches rébarbatives, on prend le risque d’une dépendance numérique, la technique change l’emploi, le métier
Laurent Tertrais
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Des ingénieurs à la fois techniciens, gestionnaires et visionnaires
La pénurie d’ingénieurs est un enjeu identifié. Les stratégies élaborées pour y remédier renvoient à la définition même d’un métier en pleine évolution. L’ingénieur du vingt et unième siècle ne pourra se contenter d’être un modélisateur et un optimisateur. Pendant deux décennies, les meilleurs étudiants en science ont souvent été absorbés par la finance. Or personne n’a encore remplacé (même si certains la contes
Stéphane Marchand
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Alerter : une obligation, un droit ou un devoir ?
Pour un droit d’expression protégée
Les salariés sont à la fois incités à alerter, parfois à dénoncer, souvent à se taire. La responsabilité professionnelle doit s’accompagner d’une protection de l’alerte éthique et ce en faveur de l’intérêt général. Signaler l’existence d’un danger pour la santé ou la sécurité, d’une fraude ou l’existence de situations contraires à l’ordre public, le droit d’alerte devrait permettre à tout salarié de réagir effica
Ute Meyenberg
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Des cadres publics entre solitude et polyvalence
Catherine Villar et Catherine Blanc travaillent dans des environnements de fonctions publiques différents. Elles témoignent des tensions que vivent les cadres publics similaires à celles des autres dans le privé, les règles du service public (neutralité, respect de la décision politique, notamment) en plus. En quoi consiste votre quotidien au travail ? Catherine Villar. Je suis à la fois gest
Catherine Blanc et Catherine Villar
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Jeunes cadres, une génération exigeante
A la recherche de l’investissement professionnel
Les difficultés latentes d’insertion professionnelle des jeunes diplômés ne découragent pas la génération à venir à revendiquer des conditions de travail d’un haut niveau. Les jeunes sont exigeants, et c’est plutôt bon signe ! Les jeunes diplômés rêvent-ils du statut cadre ? La réponse est non, au sens où les jeunes générations ne distinguent pas comme leurs aînés, au sein des organisations productives, des
Gwendal Ropars
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Reconnaître la compétence et l’implication organisationnelle
La promotion interne au statut cadre
La promotion interne au statut cadre des salariés titulaires d’un diplôme de niveau licence au plus résiste alors que l’augmentation sensible des diplômés de niveau master aurait pu faire décliner cette promotion. Pour les professions intermédiaires (techniciens, agents de maîtrise, professions intermédiaires administratives et commerciales…), elle perdure sous des formes plurielles car elle reste utile à l’organisation et au management de nombreuses entreprises. De plus, elle demeure
Jean-Paul Cadet
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Les avantages catégoriels sont-ils compatibles avec le principe d’égalité de traitement ?
Les différences de traitement prennent en compte les spécificités de nature professionnelle. Les disparités présumées justifiées sont celles qui, non seulement, résultent d’un accord collectif, mais qui sont fondées sur les catégories professionnelles des salariés. En l’absence de l’une de ces deux conditions, pas de présomption. Selon Tocqueville, l’égalité est une « passion » française. Peut-être, quo
Henri-José Legrand
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Les conditions de l’autonomie professionnelle
Renforcer les appuis face aux nouvelles formes d’activité
S’affranchir du lien de subordination et des dérives de la prescription de l’emploi ne se décrète pas. L’émancipation professionnelle s’appuie sur les collectifs de travail. Quel que soit le statut, indépendant ou salarié, le travailleur a besoin d’être soutenu. Comment conquérir un peu de liberté professionnelle au-delà des marges de manœuvre au quotidien ? La CFDT définit la fonction de cadre autour de qua
Jean-Paul Bouchet
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Journal

Journal - l’agirc-arrco entre déficit et bisbilles syndicales
Le dernier accord sur les retraites complémentaires illustre un décalage entre les enjeux pour les salariés et la capacité pour les acteurs sociaux à s’engager à leurs côtés. Le 30 octobre 2015, après quasiment treize mois de négociations, trois organisations syndicales (CFDT, CFTC et CFE-CGC) signaient un accord avec les trois organisations patronales sur les retraites complémentaires. Une négociation de la dernière chance pour ra
Jean-Claude Barboul
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Introduction à john dewey
Joëlle Zask - La Découverte, 2015, 128 pages, 10 euros
L’émancipation est un objectif inscrit dans les statuts de la CFDT. La valeur et la force de ce « droit inaliénable » 1 sont incontestables. Son application et son contenu sont en revanche plus incertains. Le principe renvoie plus facilement à d’autres principes, « le respect de la dignité et de la liberté dans l’entreprise et au sein de la société » qu’à des dispositifs concre
Jean-Marie Bergère
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Permis de construire. nous vivrons ce que nous changerons
Laurent Berger - Tallandier, 2015, 201 pages, 16,90 euros
Le secrétaire général de la CFDT livre ici un témoignage. Ses convictions, son chemin qui l’amène à endosser sa responsabilité ainsi que les premiers temps de son mandat. En homme libre et ouvert aux enjeux de notre société, façonné par des engagements loin de la vie parisienne, sans plan de carrière pour assumer le pouvoir qu’il considère comme un objet collectif. Le moment social-démocrate des années 2012-2013 reste un épisode unique. Accord du&
Laurent Tertrais
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Le moi au pays du travail. un état des lieux
Laurent Quintreau - Plein jour, 2015, 139 pages, 16 euros
Laurent Quintreau nous promène dans l’intimité de ses rencontres avec des salariés aux prises avec leurs conditions de travail : violence du s’adapter ou partir, enrôlement subjectif de la personne, échappatoires d’urgence (maladie, inaptitudes…), exclusions durables (de l’handicap à l’absence de diplôme), aliénation par les process… L’homme au travail est surchargé : les objectifs se démultiplient, le plaisir de réussir est remplacé
Laurent Tertrais
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