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Qualités du dialogue social

Dossier

Participations directe et indirecte
Vouloir construire la complémentarité n’est pas juste une manière de faire cohabiter deux formes de participation incarnées par des acteurs et des processus différents, ou bien de pallier l’absence de l’une par l’autre, c’est aussi : 1/ reconnaître et accepter que les différentes…
Rémi Bourguignon et Charline Monin
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Les aspirations gestionnaires des salariés
Si sur un plan global, des mutations imposent un profond renouvellement du dialogue social, les tendances concrètes qui marquent ce renouvellement impliquent souvent de fortes tensions entre les acteurs. Dans l’après-guerre, l’institutionnalisation de la négociation collective pu…
Guy Groux
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Passer à une véritable conduite du changement
Les effets des ordonnances du 22 septembre 2017 sur le fonctionnement des instances de dialogue social ont fait l’objet de diverses évaluations, notamment par un comité ad hoc qui a rendu son bilan en décembre 2021[1]. Réalités du dialogue social apporte modestement sa pierre à l…
Maud Stephan
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Pour un dialogue polyphonique
Dans le cadre d’une thèse de doctorat en sciences de gestion, nous nous sommes intéressés au dialogue quotidien et informel que des managers intermédiaires pouvaient avoir avec les délégués syndicaux représentants du personnel dans une grande industrie française. S’éloigner des i…
Juliette Fronty
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Consulter n’est pas négocier
Il y a plusieurs modalités de confrontation des points de vue et un flou définitionnel dissimule une conception politique, brouille les distinctions entre discussion, concertation et négociation collective… Or, leur visée et leur exercice sont très différents.   « Compromis » Le …
Christian Thuderoz
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