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Anticiper les crises sociales

Si notre démocratie représentative s’est imposée dans son principe, elle est questionnée, voire fragilisée dans son fonctionnement. Les crises sociales (1995, 2006, 2010, 2016) comme les poussées populistes et autoritaires depuis 2017 ou la crise sanitaire en 2020 montrent la difficulté de compliquer la démocratie et d’enrichir les mécanismes de régulation.

Pour qui sonne l'IA ?, Revue n°501 (Juillet 2024)
L’implantation de l’extrême droite en France
Luc Rouban Le « trou noir » du paysage politique français Cet article est extrait de https://theconversation.com/le-rn-trou-noir-du-paysage-politique-francais-219757 publié le 12 décembre 2023. Le RN est devenu le « trou noir » du paysage politique français, absorbant tout ce qui…
Safia Dahani, Estelle Delaine, Félicien Faury, Guillaume Letourneur et Luc Rouban
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Qualités du dialogue social, Revue n°497 (Juillet 2023)
Donner des perspectives à la crise des retraites
La crise sociale cette année a été l’expression d’un monde du travail qui ne comprend pas l’intention des gouvernants. Yvan Ricordeau. J’ai vécu toutes les crises sociales comme militant depuis les années 1980-1990 et celle-ci est d’une ampleur inédite. Nous avons mobilisé plus d…
Yvan Ricordeau
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Crises et régulation sociale, Revue n°484 (Mars 2020)
Etat, syndicats : quelle régulation sociale
Etat omniprésent mais multiplication des acteurs locaux, prescription continue de normes mais développement des régulations conventionnelles ou informelles. Comme dans l’entreprise, attendue désormais pour mieux réguler le travail, la sphère publique oscille entre société bloquée…
Guy Groux
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Monter en compétences, Revue n°464 (Juin 2015)
Une social-démocratie sans assises réelles
Pour Guy Groux, le syndicalisme français explique les caractéristiques d’un système social qui ne saurait répondre aux critères historiques et usuels de la social-démocratie et des rapports qu’elle implique entre le monde syndical et le « politique ». Dès la campagne présidentie…
Guy Groux
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Crises et régulation sociale, Revue n°484 (Mars 2020)
De la diversité des luttes sociales
Plus ou moins radicaux, exprimant des craintes ou épousant des tendances nouvelles, les mouvements sociaux ont besoin d’acteurs pour structurer les mobilisations le plus souvent éphémères. Comme souvent dans l’histoire, les mobilisations contemporaines, ne serait-ce qu’en France,…
Michel Wieviorka
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Crises et régulation sociale, Revue n°484 (Mars 2020)
Le paradoxe de l’accord collectif
Comme les grandes grèves, le jeu institutionnel entre partenaires sociaux et avec le pouvoir exécutif ne détermine pas forcément les relations professionnelles et les transactions réciproques locales qui dessinent elles une autre réalité du jeu social que celle, plus apparente, d…
Christian Thuderoz
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Territoires : agir en commun, Revue n°480 (Mars 2019)
Les territoires relais des réalités nationales et locales
Les territoires sont-ils appelés à devenir les principaux espaces de régulation du travail et de l’emploi ? Comment les situer entre lieux d’expérimentation et relais des politiques nationales ? A la recherche d’un équilibre entre tentation de centralisation et localisme fragment…
Frédéric Rey
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Préoccupations syndicales, Revue n°469 (Juin 2016)
Plaidoyer pour le dialogue social local
Le développement du dialogue social en entreprise est une tendance récente qui exige de savoir y négocier plutôt que de s’en remettre à une régulation imposée et entretenir une représentation binaire de la réalité professionnelle. Un regard sur l’entreprise en tant que lieu de tr…
Christian Thuderoz
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Le travail en débats, Revue n°468 (Mars 2016)
Quand la parole prend corps
Le droit d’expression, c’est celui d’être reconnu en tant que personne dans l’entreprise. Un droit individuel mais qui se construit collectivement. Les travaux de Jacques Le Goff montrent une histoire sociale rythmée par la recherche de l’émancipation des travailleurs à l’égard d…
Jacques Le Goff
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Le travail en débats, Revue n°468 (Mars 2016)
Une parole en proximité avec le travail
Une certaine représentation rationnelle ou idéalisée du travail biaise les relations entre les différents acteurs de l’entreprise. Souvent en distance, managers, représentants, ressources humaines peinent à faire place à la parole en proximité avec le travail. C’est la qualité de…
Vincent Brulois et Jean-Marie Charpentier
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