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Rémunérer le travail

L'édito

Penser le partage de la valeur
La rémunération de son travail est un sujet permanent de questionnement, voire de tension. Elle n’est pas ou de moins en moins la première motivation au travail, personne ne réduisant son engagement et besoin de reconnaissance au seul versement d’un salaire. Cependant aujourd’hui…
Marie-Christine Lebert
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Actualités

Penser la négociation collective
La concertation limitée de la réforme des retraites rappelle que la négociation n’est toujours pas culturellement ancrée dans notre pays. Au niveau professionnel émerge cependant le souci de construire des normes au plus près du lieu où les droits vont s’exercer. La France est to…
Christian Thuderoz
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Retraites : une démocratie fragile
La crise des retraites illustre les limites de notre démocratie sociale. Un choix d’articles à retrouver sur larevuecadres.fr.   Le rôle prépondérant de l’Etat ne favorise pas la consolidation des corps intermédiaires ou la pérennisation des médiations. Le paradoxe de ces dernièr…
Laurent Tertrais
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Travail contre protection, le paradoxe français
Le travail peut-il être une activité créatrice moins dépendante du marché et système d’allocation de revenus et de droits sociaux ? La France cultive la difficulté de la recherche d’un haut niveau de protection sociale et d’attentes à l’égard du travail comme moyen d’accomplissem…
Pierre-Michel Menger
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Dossier

Repartir du travail pour défendre sa rémunération
Derrière les nécessaires ajustements à l’inflation et la hausse du salaire minimum, il faut une politique ambitieuse de partage de la valeur ajoutée au plus près de l’activité, et renforcer les mécanismes de solidarité entre salariés et entre entreprises d’une même chaîne de vale…
Luc Mathieu
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Rémunérer : l’art de la combinaison et de l’équilibre
Les politiques de rémunération correspondent à une combinaison de multiples leviers pour lesquels il s’agit d’attribuer la place qu’il convient et qui soit acceptable par toutes les parties de l’entreprise. Des sujets sensibles sur lesquels il y a lieu d’échanger et de débattre. …
Philippe Denimal
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La rémunération hier, aujourd’hui et demain
De toutes les thématiques RH, la rémunération est celle qui apparaît à la fois la plus sensible, la plus complexe et la plus paradoxale. Sensible, car elle touche à la notion de valeur dans tous les sens du terme : la valorisation monétaire bien entendu et donc le rapport que cha…
Gilles Verrier
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Négocier sur le partage de la valeur ajoutée
Les travaux des experts mandatés par les CSE peuvent alimenter les organisations syndicales dans leurs négociations sur les rémunérations et le partage de la valeur ajoutée. Mais la séparation typiquement française entre instances élues et organisations syndicales ne facilite pas…
Christian Pellet
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Ecarts de rémunération : jusqu’où peut-on détourner le regard sur les enjeux de l’équité interne ?
Sur les 40 dernières années, les écarts de rémunération se sont considérablement accrus au sein des entreprises. Or on sait que les inégalités les plus profondes abîment le lien social. Si des écarts existent couramment, ils sont supposés être conditionnés à des différences objec…
Nathalie Nagel
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Journal

La biodiversité, nouvel enjeu de la RSE
Les entreprises doivent dépasser une conception purement instrumentale de la gestion de la biodiversité pour intégrer au sein des politiques de responsabilité sociétale d’entreprise les interactions entre biodiversité des écosystèmes et singularisme des sociétés humaines. Prélude…
Dominique Desbois
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L’analyse organisationnelle du dialogue social. Pratiques et perspectives théoriques
Éditions EMS, 247 pages, 32 euros L’expression « dialogue social » n’a pas toujours eu cours, singulièrement dans le champ de la recherche en sciences sociales. Longtemps, la sociologie a privilégié en France sous l’influence de Georges Friedmann ce que l’on appelait les « relati…
Jean-Marie Charpentier
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