La relation d’emploi est ambiguë tant les termes de l’échange sont complexes : une prestation, une disponibilité, un poste… Le travail n’est pas un bien ou un service comme les autres, car on ne peut séparer la force de travail (compétences, aptitudes, expérience, relations…) de celui ou celle qui l’exerce et la vend. Une façon de régler la question est que la relation d’emploi est quasi-exclusivement créée par un « contrat de travail » un peu spécial, car celui-ci génère en plus d’obligation

L’ampleur de la crise sanitaire et la complexité de ce qu’elle engendre sur les conditions de travail et d’emploi ranime l’insistance de la sociologie du travail à être attentif à l’expérience, à valoriser l’activité réelle pour soutenir l’engagement professionnel.En quoi la crise sanitaire révèle-t-elle l’utilité sociale du travail ? Florence Osty. Le salariat est une norme qui ne dit pas gr

Jamais le télétravail n’a été, plus que maintenant, au centre des problèmes d’emploi. Il pose beaucoup de questions sur les conditions d’emploi et de travail et sur son utilisation à l’avenir, au-delà de cette période de confinement que nous avons connue. C’est donc une forme d’emploi qui s’annonce comme plus durable et plus étendue que nous ne l’avons connue jusqu’à présent. Comment est-il régulé en France et en Europe ? En fait tout commence dans le cadre de l’Union européenne. Le 16 juille

Le travail n’est pas une marchandise mais une relation que la subordination industrielle fondatrice de la société salariale ne suffit plus à définir. L’époque est à une conception plus large du contrat de travail par redécouverte de sa philosophie initiale de prise en compte du contexte d’organisation de l’activité. La subordination économique retrouve de la vigueur.Alors que l’ubérisation des salariés s’étend, la jurisprudence éclaire sur la

Pourquoi une organisation syndicale qui procède du salariat industriel se meut-elle pour accompagner toutes les situations sociales sur le marché du travail ? Comment donner du poids aux travailleurs face aux multiples formes de subordination ?Comment lis-tu le monde du travail entre flexibilité, maintien du salariat et accroissement du chômage ? Marylise Léon. Le salariat et le contrat de durée indéterminée sont la forme la plus répa

Être en dehors du statut salarié ne doit pas signifier l’absence de droit ou la précarisation des travailleurs. La CFDT lance la plateforme Union pour articuler leur défense dans la société et une assurance professionnelle.L’organisation des entreprises évolue fortement sous la contrainte des marchés, de la dématérialisation et l’arrivée d’une nouvelle génération d’entités économiques : les Gafas, les startups, et plus globalement ce que nous dénommons les plateformes. Ce sont souvent

La crise actuelle accélère la mutation des relations d’emploi et de travail portée par la révolution numérique. La polarisation entre salariés et indépendants est dépassée. Ce que l’on appelait hier nouvelles formes d’emploi ont ouvert de multiples possibilités d’intermédiation, questionnant l’entreprise assise elle aussi sur le salariat.La crise sanitaire oblige à repenser le travail pour s’adapter aux urgences, mais aussi pour innover et résister. Elle a acc

Si le salariat est prégnant chez les actifs, les formes d’emploi alternatives au salariat suscitent beaucoup d’intérêt pour les cadres qui sont à la recherche de nouveaux horizons professionnels et d’une plus grande autonomie. Ils l’envisagent dès lors qu'ils peuvent maintenir des revenus suffisants et réguliers. Aussi, si la conjoncture économique actuelle va vraisemblablement complexifier les démarches de transition professionnelle, les questions préalables à se poser demeurent plus que jam

Cadres autonomes, cadres intégrés, cadres dirigeants, assimilés cadres, salariés faisant office de cadres, cadres indépendants, cadres portés, cadres externalisés, cadres consultants, etc. Ces expressions traduisent une réalité sociologique que de nombreux travaux ont déjà donné à voir :la catégorie des cadres s’est non seulement diversifiée mais elle s’est aussi disséminée par son extension à un nombre plus important de travailleurs qui vivent leur statut de manière très différente. Cett

Anticiper sa carrière professionnelle demeure fortement empreint de contraintes sociales et organisationnelles. Il serait bon de prendre en compte les limites de l’individualisation de la carrière et de favoriser une approche plus systémique.La question de l’anticipation est revenue sur le devant de la scène avec l’irruption de la pandémie. L’interrogation sur notre capacité à prévoir envahi l’espace médiatique et politique. Si ce débat s’avère légitime, il est un défi plus discret, qu

Les cadres face à la doxa de la mobilité géographique Les cadres sont à même de déployer des ressources et des capacités qui facilitent leur mobilité géographique[1] : diplômes, compétences transverses acquises, niveau de responsabilité. De plus, ils ont intégré les normes sociales de promotion valorisant les mobilités - soit une appropriation cognitive de la mobilité. Enfin, les conditions actuelles d’accessibilité à la mob

Salima Benhamou, Edward Lorenz France Stratégie, Document de travail n°2020-03, avril 2020Par Michel Sailly, intervenant-expert au Crefac[1] Le rapport de France Stratégie intitulé « les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France » distingue quatre principales formes d’organisation du travail : organisation apprenante, lean production, taylorisme, et structure simple. Elles avaient été