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Nouvelles relations d'emploi

L'édito

L'érosion de l'emploi stable
La relation d’emploi est ambiguë tant les termes de l’échange sont complexes : une prestation, une disponibilité, un poste… Le travail n’est pas un bien ou un service comme les autres, car on ne peut séparer la force de travail (compétences, aptitudes, expérience, relations…) de …
Laurent Tertrais
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Actualités

‘‘La crise sanitaire recentre l’expérience de travail’’
L’ampleur de la crise sanitaire et la complexité de ce qu’elle engendre sur les conditions de travail et d’emploi ranime l’insistance de la sociologie du travail à être attentif à l’expérience, à valoriser l’activité réelle pour soutenir l’engagement professionnel. En quoi la cri…
Florence Osty
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Télétravail : l’Europe, la France et les autres. Quelle réglementation ?
Jamais le télétravail n’a été, plus que maintenant, au centre des problèmes d’emploi. Il pose beaucoup de questions sur les conditions d’emploi et de travail et sur son utilisation à l’avenir, au-delà de cette période de confinement que nous avons connue. C’est donc une forme d’e…
Jean-Pierre Bobichon et Jean Lapeyre
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Dossier

Subordination, la belle ambiguë
Le travail n’est pas une marchandise mais une relation que la subordination industrielle fondatrice de la société salariale ne suffit plus à définir. L’époque est à une conception plus large du contrat de travail par redécouverte de sa philosophie initiale de prise en compte du c…
Jacques Le Goff
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La CFDT défend tous les travailleurs, du salarié stable au plus précaire
Pourquoi une organisation syndicale qui procède du salariat industriel se meut-elle pour accompagner toutes les situations sociales sur le marché du travail ? Comment donner du poids aux travailleurs face aux multiples formes de subordination ? Comment lis-tu le monde du travail …
Marylise Léon
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Travail en plateforme, protégez-vous
Être en dehors du statut salarié ne doit pas signifier l’absence de droit ou la précarisation des travailleurs. La CFDT lance la plateforme Union pour articuler leur défense dans la société et une assurance professionnelle. L’organisation des entreprises évolue fortement sous la …
Sylvie Joseph
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Abonnés
La crise sanitaire interroge l’avenir du travail
La crise actuelle accélère la mutation des relations d’emploi et de travail portée par la révolution numérique. La polarisation entre salariés et indépendants est dépassée. Ce que l’on appelait hier nouvelles formes d’emploi ont ouvert de multiples possibilités d’intermédiation, …
Laurent Grandguillaume
 Accès restreint Lire un extrait
La relation des cadres à l’emploi : vers un nouveau paradigme ?
Si le salariat est prégnant chez les actifs, les formes d’emploi alternatives au salariat suscitent beaucoup d’intérêt pour les cadres qui sont à la recherche de nouveaux horizons professionnels et d’une plus grande autonomie. Ils l’envisagent dès lors qu'ils peuvent maintenir de…
Pierre Lamblin
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Autonomie, initiative, responsabilité et subordination des cadres
Cadres autonomes, cadres intégrés, cadres dirigeants, assimilés cadres, salariés faisant office de cadres, cadres indépendants, cadres portés, cadres externalisés, cadres consultants, etc. Ces expressions traduisent une réalité sociologique que de nombreux travaux ont déjà donné …
Jean-Yves Kerbourc’h
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Anticiper sa deuxième partie de carrière
Anticiper sa carrière professionnelle demeure fortement empreint de contraintes sociales et organisationnelles. Il serait bon de prendre en compte les limites de l’individualisation de la carrière et de favoriser une approche plus systémique. La question de l’anticipation est rev…
Jean-Yves Hamiot
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Journal

Mobilités et attaches géographiques des cadres
Les cadres face à la doxa de la mobilité géographique Les cadres sont à même de déployer des ressources et des capacités qui facilitent leur mobilité géographique[1] : diplômes, compétences transverses acquises, niveau de responsabilité. De plus, ils ont intégré les normes social…
Marina Bourgain et Adeline Gilson
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Les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France
Salima Benhamou, Edward Lorenz France Stratégie, Document de travail n°2020-03, avril 2020 Par Michel Sailly, intervenant-expert au Crefac[1] Le rapport de France Stratégie intitulé « les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France » distingue quatre pr…
Michel Sailly
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