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Premiers pas N°440-441
Octobre 2010 - Revue n°440-441
Premiers pas

Dossier

Entretien avec claire martin témoignage d’une jeune cadre
Premières années
Claire Martin travaille dans un groupe d’hôtellerie de luxe au service paie. Elle nous raconte ici son parcours, de la fin de ses études à ses expériences comme stagiaire puis employée en CDI. Elle porte un regard positif sur une histoire professionnelle marquée par des passages enrichissants dans plusieurs entreprises. Elle nous explique aussi ce qui a changé pour elle lorsqu’elle est devenue cadre : un salaire plus élevé, de plus grandes responsabilités et une obligation pr
Sans auteur
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L’effet des filières de formation
Un accès à l’emploi différencié
Les enquêtes « Génération », organisées par le Cereq, donnent une vision représentative de l’insertion professionnelle des 380 000 jeunes sortis du supérieur. Si le diplôme constitue bien un rempart efficace contre le chômage, il cache des disparités importantes entre grandes écoles et universités, mais aussi entre filières universitaires. A diplôme égal, être femme, enfant d’ouvrier ou d’immigrés est pénalisant. Quant au recours aux réseaux et à la maîtrise des codes sociaux
Julien Calmand et Stéphane Jugnot
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Fidéliser les jeunes
Les réponses paradoxales des entreprises
C’est un paradoxe pour le moins surprenant qui semble caractériser la situation du marché du travail en France aujourd’hui. Quand les observateurs ne cessent de souligner la situation préoccupante des jeunes face à l’emploi, les entreprises déplorent une difficulté à les recruter et à les fidéliser. Serait-ce le signe d’une inadaptation des pratiques managériales d’accueil et de rétention d’une population que l’on décrit comme « à part » ?
Camille de Bovis, Pauline Fatien et Catherine Glée
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Les jeunes et l’autorité
Des attentes spécifiques
Les jeunes générations refusent-elles vraiment l’autorité, comme on l’entend souvent ? Non, nous répond Alain Mergier. En réalité, si elles n’adhèrent pas à une forme d’autorité traditionnelle, fondée essentiellement sur le statut, elles acceptent beaucoup plus volontiers une autorité fondée sur la compétence et une forme de pacte interpersonnel de reconnaissance du manager par ses équipes. Mais l’entreprise fonctionne encore aujourd’hui trop souvent en s’appuyant sur des for
Alain Mergier
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Une relation ambivalente avec le travail
Retour sur des idées reçues
Contrairement à certaines idées reçues, les jeunes accordent une grande importance à leur travail et les différences intergénérationnelles au travail sont finalement moins conflictuelles que ce que l’on croit. Mais les jeunes sont aussi très exigeants vis-à-vis du travail. Plus décomplexés et radicaux que leurs aînés, ils expriment plus ouvertement leurs attentes, comme celle d’un meilleur équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
Denis Monneuse
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Entretien avec alexandre des isnards et thomas zuber une génération connectée
Des frontières brouillées entre temps professionnel et privé
Avec Facebook et les messageries instantanées (MSN), le concept d’intimité est en train de changer : temps privé et professionnel sont confondus puisque parmi les amis il y a à la fois de « vrais » amis et des collègues de bureau. Dès l’arrivée dans l’entreprise, il faut apprendre à communiquer, à être visible en interne, à aller vite. Ces nouvelles manières de communiquer changent le travail. Et la notion d’horaires est plus floue qu’autrefois, ce qui est parfois à double tr
Alexandre des Isnards et Thomas Zuber
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Entretien avec thiébaut weber la cfdt et les jeunes
Le défi du renouvellement
La CFDT se bat pour une sécurisation du parcours des jeunes, de l’école à l’insertion professionnelle. Elle milite pour l’instauration d’un dispositif « jeune actif » et une extension réelle du RSA aux actifs démunis de moins de 25 ans. Quelles sont les actions de la CFDT en faveur des jeunes ? A la CFDT, nous ne voulons pas faire des jeunes actifs des salariés à part. Au contraire,
Thiébaut Weber
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L’accueil des stagiaires dans l’administration des douanes
Sébastien Rucart est secrétaire de la section locale de la CFDT-Douane de Roissy. La hausse du nombre des adhérents est un chantier prioritaire pour la CFDT. Notre syndicat a pour objectifs de renouveler ses cadres (adhérents et militants), accroître sa représentation dans les différentes instances (CAP ou CE) ou s’établir dans de nouveaux secteurs. Situé au sein de la fédération des Finances de la
Sébastien Rucart
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Cibler les jeunes profesionnels
La CFDT propose des actions concrètes
A la CFDT Cadres, toute une réflexion s’est organisée, parfois à partir d’exemples étrangers, autour de la forme de l’offre syndicale, du langage utilisé, des pratiques syndicales poursuivies pour mieux toucher les jeunes générations. Le site de la CFDT Cadres, en complète refonte, sera orienté vers une logique d’aide aux jeunes professionnels lors de leur intégration en entreprise. L’élaboration d’un guide spécifique en direction des jeunes professionnels donnera de
Franca Salis-Madinier
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Mieux encadrer les stages
en première ligne
Génération précaire milite pour l’inscription du droit du stagiaire dans le Code du Travail, la limitation de la durée de tous les stages à six mois et la mise en place d’un quota de stagiaires de 10% maximum par entreprise. Aujourd’hui, des lois existent pour protéger les stagiaires, mais elles sont faciles à contourner. Le combat de Génération précaire, exemple d’une nouvelle
Julien Bayou
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Journal

L’industrie, composante encore essentielle de notre économie
Plaidoyer pour une politique industrielle volontariste
Malgré un poids de plus en plus faible dans la création directe de richesses, l’industrie reste l’élément moteur de notre économie, tout d’abord par les emplois directs qu’elle génère, mais également par l’activité de services indispensable à une nouvelle croissance durable qu’elle peut engendrer. Retour sur une vision que la CFDT porte sur l’évolution de notre société. Dans la période récente, la question de la p
Philippe Portier
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Faut-il supprimer la fonction ressources humaines ?
Le quotidien du délégué syndical vu par trois anecdotes
Au cours des trois décennies passées, la mise en place des ressources humaines a lentement mais sûrement effrité la légitimité des représentants du personnel. Les directeurs des ressources humaines ont investi leur terrain, se prenant parfois authentiquement pour des délégués syndicaux, avec en sus le pouvoir de dire oui. François de Maigret revient sur cette évolution qui brouille parfois les cartes. La première
François de Maigret
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Les cdi dans la tourmente entre loyauté et désarroi
Presses de Sciences Po, coll « Nouveaux débats», 2010. 152 pages
Ces dernières années, on a vu fleurir dans la sociologie française le rêve d’une révolte des cadres : parfois obligés de mener des actions contraires à leurs convictions, souvent malmenés par le management, presque toujours déçus par les promesses non tenues de l’entreprise, ils seraient au bord de la rupture. Que les tensions soient vives, que l’amertume le dispute parfois à la colère, nul ne songera à le contester. Mais de
Richard Robert
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L’abondance frugale. pour une nouvelle solidarité
Jean-Baptiste de Foucauld. Odile Jacob. 2010. 276 pages.
Construire un pacte civique de solidarité pour élaborer un nouveau mode de développement. Tel est le projet que nous propose Jean-Baptiste de Foucauld pour orienter nos sociétés vers le plein emploi et leur redonner un nouveau souffle. Dans ce livre, l’auteur, comme il l’avait déjà fait dans de précédents ouvrages, s’interroge sur le sens à donner à nos sociétés occidentales. Arrivées au bout d’une impasse, elles sont confrontées à une
Caroline Leloup-Werkoff
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