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Caroline Leloup-Werkoff
Caroline Leloup-Werkoff

Caroline Leloup-Werkoff a été rédactrice en chef de la revue Cadres de 2009 à 2014.

19 articles

Editorial la rse, une affaire de management ?
Comme les marronniers dans les journaux, la question de la responsabilité sociale des entreprises revient à intervalles réguliers dans les questions syndicales à traiter. Dès que les trois lettres sont prononcées : RSE, le doute s’installe. La RSE peut-elle s’apparenter à autre chose que du « greenwashing » ? Les entreprises sont-elles sincères et souhaitent-elles vraiment être efficaces lorsqu’elles mettent en place des indi
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La numérisation de la revue cadres
Un nouveau chapitre de l’histoire de notre revue
La revue Cadres entre dans une nouvelle phase de son histoire en lançant au mois d’avril 2014 un site sur lequel seront publiés en libre accès tous les articles parus dans notre revue depuis 1996. Même si la diffusion papier ne change pas pour l’instant, cette numérisation est une étape importante qui devrait permettre d’élargir l’audience de la revue. La revue papier est diffusée à 52 000 
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Editorial le métier de manager s’apprend
Deux événements marquent la sortie de la revue Cadres du printemps 2014. Le premier concerne l’histoire du paritarisme et de la CFDT. Depuis sa création au lendemain de la seconde guerre mondiale, l’Agirc, l’organisme de gestion de la retraite complémentaire des cadres du privé, était géré alternativement par la CFE-CGC et le patronat. Cette alternance a été mise à mal il y a deux ans lorsque la CFDT Cadres a obtenu la vice-présidence d
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Editorial vers de nouvelles coopérations
S’il est un sujet qui touche l’ensemble des cadres au travail, c’est bien celui des espaces de travail. Quel que soit le métier exercé, les outils utilisés sont souvent les mêmes. Pour travailler, le cadre, l’ingénieur ou le manager a besoin d’un ordinateur et d’un téléphone ou d’un smartphone, d’un stylo et de papier pour prendre des notes. L’espace de travail du cadre peut se réduire à ces instruments. Il est en réalité bien plus, tant les n
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Editorial la formation mise à distance
La revue Cadres publie deux numéros sur la formation des managers. Le premier de ces deux numéros, que vous tenez entre les mains, lance des pistes de réflexion et tente de dresser un état des lieux. Le second numéro (parution en mars 2014) donnera la parole à des cadres, des étudiants et des professeurs sur le sujet. Il est ici question de formation initiale mais également de formation continue. Cette approche permet d’un
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Editorial il faut sauver le système de retraite
Ce numéro de la revue Cadres est consacré à la retraite des cadres. Un sujet difficile d’accès que nous nous sommes efforcés, tout au long du dossier, de rendre plus simple et intelligible en intégrant un glossaire et des focus explicatifs. L’effort de compréhension en vaut la peine. D’abord parce que la retraite des cadres nous concerne tous, nous adhérents cadres de la CFDT, que la retraite soit éloignée ou proche, notre système de retraite
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Editorial la discordance des temps
Compter le travail des cadres en jours en non en heures, partager le temps de travail pour aller vers le plein emploi, organiser la durée de la vie professionnelle en tenant compte des contraintes de chaque âge de la vie adulte. Tous ces thèmes ont été portés et débattus à la CFDT Cadres dans les dernières décennies. Avec des résultats concrets. L’idée du forfait jours pour les cadres est née dans nos murs et son adoption dans le cadre des lois Aubry m
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Editorial le type d’entreprise, un déterminant des pratiques managériales ?
Dans le numéro 445-446 Management, un terrain à reconstruire (septembre 2011), Olivier Favereau et Armand Hatchuel avaient évoqué, à la suite de leurs travaux menés au collège des Bernardins, la grande déformation subie par les entreprises depuis les années 80 : soumises à des contraintes financières extrêmes, les entreprises cotées ont poursuivi comme but ultime la rémunération des actionnaires, au détriment de
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Editorial les cadres cfdt sur le pont numérique
Dans le précédent numéro de notre revue, déjà consacré à la question numérique (Cadres-CFDT, numéro 448, mars 2012), nous avons vu comment l’usage des technologies numériques de l’information et de la communication contribue à modifier en profondeur le travail des cadres. Nous sommes arrivés, entre autres, aux résultats suivants. D’une part, les relations d’autorité dans l’entreprise ont changé : la communication entre pairs, av
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Éditorial les cadres et les tnic, le travail bouleversé
Quel est l’impact des technologies numériques de l’information et de communication (TNIC) sur le travail des cadres et l’action syndicale ? Une question si vaste et centrale pour le syndicalisme cadres méritait qu’on y consacre deux numéros de la revue Cadres, d’autant plus que la question, abordée souvent au détour d’autres problématiques, comme la santé au travail ou l’équilibre entre vie privée et vie professionn
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Editorial à la marge du salariat
À la marge du salariat traditionnel, les cadres ont le choix entre de nombreuses formes d’emploi. Elles permettent à certains de préparer une activité indépendante, et elles offrent à d’autres la possibilité d’une transition entre deux emplois plus classiques. Ces formes d’emploi offrent de réelles opportunités aux professionnels suffisamment bien armés et formés pour être capables de négocier hors d’un cadre législatif traditionnel. Tr
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Editorial le manager au cœur du système
Comment aider le manager à faire son travail sans enfreindre ses propres convictions ? La question prend chaque jour plus d’acuité dans la tempête économique et boursière qui souffle sur l’Europe depuis trois ans. Les managers doivent définir l’objectif spécifique et la mission de l’organisation à laquelle ils appartiennent, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’un hôpital ou d’une université. Ils doivent assurer la productivit
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Editorial la fonction publique, un monde en mutation
Les cadres de la fonction publique sont-ils des cadres comme les autres ? De réelles convergences apparaissent rapidement quand on étudie la question. Comme les autres cadres quand ils parlent de leur travail, les cadres de la fonction publique évoquent les difficultés du quotidien, la gestion par les indicateurs, le “reporting” et les logiques financières chaque année accrues. C’est peut-être un des effets du Nouveau Manage
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Editorial comprendre pour défendre
Pour défendre les professionnels, il faut connaître et comprendre la réalité du quotidien de leur travail. Assertion peut-être banale, en réalité fondamentale pour le syndicalisme, comme nous l’explique Marcel Grignard dans ces lignes. Depuis le congrès de Tours de juin 2010, la CFDT a inscrit dans son plan de travail confédéral (2010-2014) le projet « Agir sur le travail ». Ce projet doit aider à construire des ch
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Editorial a contre-courant ?
Est-il bien sérieux de demander une extension du congé de paternité, alors que 40 % des salaires n'ont pas augmenté depuis cinq ans1, et que le parlement européen vient de repousser l'idée d'un allongement du congé de maternité à 20 semaines ? Dans le contexte de crise économique et financière que subit le continent européen, il est vrai qu'une telle revendication sociale peut sembler étonn
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Editorial un défi pour le syndicalisme
A l’heure où la France cherche à réformer et sauver son système de retraites par répartition, poser la question de la solidarité entre les générations prend tout son sens. Cette question est d’autant plus pertinente, qu’ici plus qu’ailleurs, le taux d’emploi des jeunes actifs est particulièrement bas. Qu’en est-il de cette génération qui semble à bien des égards sacrifiée ? A-t-elle des caractéristiques propres ? Comment mieux la défen
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Editorial tirer la sonnette d’alarme ?
L’alerte professionnelle est-elle une dénonciation ? Lorsque la question est ainsi posée, on a bien sûr envie de répondre non. Et pourtant, en France, pour des raisons historiques sans doute, les épisodes sombres de la guerre n’ayant pas quitté notre inconscient culturel national, l’alerte professionnelle pose problème. Traiter de cette question dans notre revue prend tout son sens, car nous touchons ici au cœur de l’identit
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Editorial entre tourmente et espoir
Pour de nombreux observateurs, la crise n’est pas seulement conjoncturelle. C’est une crise à part, qui interroge sur la nature du marché. En France, cette crise est loin d’être terminée. Les chiffres de l’emploi des cadres pour 2010 le disent clairement : la baisse tendancielle des embauches continue sur sa lancée. Et la situation sera particulièrement difficile pour les jeunes diplômés, dont le nombre de recrutem
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Entretien avec bernard masingue risques et opportunités du tutorat
L'enjeu de la qualification
Entre maintien dans l'emploi et transmission des compétences, le tutorat fait parfois figure de solution miracle et les accords d'entreprise lui réservent presque toujours une place significative. Mais la réalité des pratiques est souvent décevante. Si les fonctions de tuteur peuvent être confiées à des seniors, il est essentiel de ne pas confondre âge et expérience. Sans sélection, sans reconnaître la nécessité d'une qualification, le fait d'être tuteur sera vite considéré c
Caroline Leloup-Werkoff et Bernard Masingue
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