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Un modèle européen ? N°377
Avril 1997 - Revue n°377
Un modèle européen ?

Dossier

Modèle social européen, mondialisation et protection sociale
Jean-Claude Angoulvant est fondateur et gérant du cabinet ARP Consultants, qui intervient dans les organismes et régimes de protection sociale complémentaire. Après une carrière commerciale dans l’industrie informatique (IBM), il a été directeur dans un groupe d’institutions paritaires de retraite et de prévoyance. Economiste de formation, il participe à des programmes de recherche et d’enseignement concernant l’économie des réseaux et la mondialisation (Groupe Prométhée, Paris V
Jean-Claude Angoulvant
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Européaniser les méthodes de management
Les méthodes de management sont souvent « importées » par l'Europe en provenance d'Amérique ou du Japon. Il convient de les européaniser pour qu'elles ne conduisent pas à l'échec ou à la déconvenue, et de créer nos propres méthodes, nous dit Jean-Paul Bouchet, consultant et membre du bureau national de l'UCC. Les cabinets de conseil sont-ils les relais mécaniques des méthodes de management et de gestion a
Jean-Paul Bouchet
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Les cadres européens pour un modèle européen de management
Par la voix de son président, Michel Rousselot, EUROCADRES prend position sur la place des cadres dans le modèle européen de management. EUROCADRES a organisé à Bruxelles les 9 et 10 décembre 1996 un symposium qui a regroupé plus de cent quarante participants, venant de dix neuf pays européens sur le thème “Construire un modèle européen de management”. Ce thème a é
Michel Rousselot
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Les systèmes de formation d’ingénieurs
Jean-Claude Bureau est professeur directeur du Premier cycle EURINSA de l’INSA de Lyon et responsable du projet EUROFIA. Il décrit ici les modes de formation d’ingénieurs existants, préférant au terme de « modèle » qu'il juge trop normatif, celui de « système » et expose sa vision du modèle européen qui n’en est pas un. Dès l’instant qu’on se pose la question « existe-t-il un modèle européen de forma
Jean-Claude Bureau
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Un mode européen
Le thème général de ce numéro est : mode d’organisation de la société, mode de management des entreprises, quel est le modèle européen ? Nous posons donc la question tant dans le domaine du « macro », celui de la société, que dans le domaine du « micro », celui de l’entreprise. Les deux niveaux sont évidement liés. Les entreprises, même internationalisées, même mondialisées, agissent dans des li
Marie-Noëlle Auberger-Barré
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Les managers européens : cadre institutionnel et valeurs
Même si les différences entre nations et cultures d’Europe sont importantes, un modèle typiquement européen de management se dessine, qui reflète tant la spécificité du contexte institutionnel que les valeurs des cadres européens. Michael Allen et Chris Brewster sont respectivement chargé de cours et directeur de l’Ecole de management de Cranfield. Les styles et pratiques de management se construisent en
Michael Allen et Chris Brewster
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La flexibilité négociée en europe
Danielle Kaisergruber est directeur des études de Bernard Brunhes Consultants (conseil et intervention en ressources humaines, emploi, aménagement du temps de travail, organisation, relations sociales). Elle nous livre ici la « substantifique moëlle » de l'ouvrage « Négocier la flexibilité - Pratiques en Europe » qui étudie l'évolution de la négociation sociale et syndicale en Europe face aux mutations.
Danielle Kaisergruber
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(a)symétries et (in)cohérences
Le modèle européen d'entreprise n'a pas la cohérence interne de chacun des deux autres (l'américain et japonais) et il évolue de façon heurtée. Hiroatsu Nohara, chercheur au laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST) d'Aix-en-Provence, nous explique que l'asymétrie existant entre la volatilité du capital et la stabilité du travail entraîne une tendance à l'instabilité du modèle. J'intervien
Hiroatsu Nohara
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Vers un nouveau modèle européen de management
Ni modèle anglo-saxon ni modèle rhénan, le nouveau modèle européen se crée aujourd’hui. Jérôme Vignon, directeur de la cellule de prospective de la Commission européenne, a prononcé l’exposé ci-dessous au symposium EUROCADRES du 9 décembre 1996. Ya-t-il un modèle européen de management ? On voudrait dans cette brève contribution suggérer qu’il existe une perspective européenne pour résoudre les contr
Jérôme Vignon
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La diversité fait la force
Régine Matthijsen est la DRH de Philips International. Elle a prononcé l’intervention suivante en décembre 1996 à Bruxelles lors du symposium d’EUROCADRES. Le management est une invention américaine. Dans beaucoup de parties du monde et notamment en Europe non seulement les pratiques mais également ce que recouvre le terme management diffèrent. Les pratiques locales du management ainsi que les théories s’
Régine Matthijsen
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Management et implication syndicale
Les organisations syndicales doivent s’intéresser au management, pour la prospérité des entreprises et celle des salariés, sinon elles seront marginalisées et les employeurs, fascinés par les gourous à la mode et obsédés par le dividende à servir, ne sauront pas développer une économie européenne prospère et des emplois pérennes. C’est ce qu’a dit John Monks, secrétaire général du Trades Union Congress - TUC - la confédération syndicale britannique au symposium EUROCADRES du 10 d
Jacques Cornilliat et John Monks
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Concilier démocratie et économie de marché :
Didier Livio, président de la Confédération européenne des Jeunes Entrepreneurs, ex-président du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) et patron de PME (Synergence à Dijon), nous donne ici sa vision de l'entreprise européenne de demain. Malgré leurs différences de culture et de langue, il y a deux valeurs que les pays d'Europe ont porté et qui réunissent les jeunes entrepreneurs européens : la démocrati
Didier Livio
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Glossaire
Benchmarking : étalonnage concurrentiel ou méthode de la comparaison. Le principe est d'observer ce qui assure dans un domaine donné le succès des entreprises les plus performantes et s’inspirer de leurs méthodes. Plus que l’analyse des données traditionnelles, c’est surtout la compréhension du parcours qui permet une telle réussite qui servira d’inspiration pour améliorer les performances de l’entreprise.
Sans auteur
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Le service public, patrimoine européen
Le CEEP est le Centre européen des entreprises à participation publique et des entreprises d'intérêt économique général. Il regroupe à la fois des entreprises à capitaux d'Etat et des sociétés de service public. Jytte Fredensborg, sa secrétaire générale, plaide ici pour une reconnaissance accrue des services publics, partie intégrante du modèle européen et du patrimoine commun des Européens. Pendant une t
Jytte Fredensborg
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Journal

Une société en quête de sens
Editions Odile Jacob. 1995, 295 pages, 140 francs.
La problématique des auteurs tient essentiellement dans la phrase suivante : « la crise actuelle ne peut être dissociée de deux autres crises qui s'entretiennent les unes les autres, la crise du lien social et la crise du sens ». Ils soulignent l'importance que prennent les situations d'exclusion et pensent que : « l'exclusion est à la société de demain ce que la question ouvrière fut à la so
Joël Daniault
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L'économie française 1997
Editions La Découverte. Collection Repères. 1997, 124 pages.
Ce petit livre très clair analyse successivement l'économie française en 1996, en la situant dans les évolutions de longue période puis analyse certains thèmes, en prenant position de façon explicite. On apprend ainsi que les inégalités entre catégories sociales (les ouvriers non qualifiés ont perdu 5 % de ressources en dix ans, toutes les autres catégories en ont gagné, certaines beaucoup plus que d'autres tels pr
Sans auteur
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Le manager jetable récits du management réel
Editions La Découverte. 1996, 185 pages, 89 francs.
Dans cet ouvrage, l'auteur, à travers sa longue expérience de consultant en entreprise, nous relate des épisodes tragi-comiques vécus lors de ses missions et qui sont autant d'exemples à l'encontre d'un modèle de management qui n'existe que dans les livres. En substance, l'auteur en proie au doute et devenu d'une grande lucidité nous dit que la réalité est tout autre et que les situations relèvent souvent de l'imprévisible. Le ma
Valérie Pérot
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Le chômage est-il une fatalité ?
Presses Universitaires de France. Collection Major. 1996, 290 pages, 98 francs.
Ce livre est un ouvrage très didactique, véritable cours d'économie avec graphiques, tableaux et glossaire, aussi bien à l'usage des étudiants que de tout citoyen soucieux de s'informer. « Au début de l'année 1996, dix huit millions d'habitants de l'Union européenne recherchent un emploi sans en trouver un, 30 % depuis plus d'un an ». Dès la première ligne de l'ouvrage le décor est planté !
Sans auteur
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« chiffrer le chômage, des enjeux de société »
Les dossiers de CERC-Association n°1 - 1997.
Combien y a-t-il de chômeurs en France ? Et surtout comment leur nombre évolue-t-il ? ce ne sont pas seulement des questions techniques mais aussi des questions politiques. « La statistique mensuelle du chômage, qu’on le veuille ou non, joue un rôle central dans le débat social français. Pourtant, la fiabilité et la signification des indicateurs chiffrés du chômage sont loin de faire l’unanimité », é
Sans auteur
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Le chômage et le chômeur de longue durée
Editions l'Harmattan. 1996, 216 pages.
Dans une première partie, ce livre fort intéressant recense et analyse un échantillon assez large d'écrits sur le chômage (livres, articles, recherches) et l'auteur fait remarquer avec pertinence que « ces problématiques théoriques sont quasi exclusives dans leur mode d'appréhension et de lecture de l'objet, opter pour l'une ou l'autre d'entre elles revient à se situer, c'est-à-dire que c'est aussi une affirmation identitaire... ».
Sans auteur
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Répertoire 1997-1998 « associations au service des chômeurs »
Edité par l'Association CCSC - 29, rue de Belleville - 75009 Paris
Le répertoire 1997/1998 des associations au service des chômeurs est paru. On y trouve par classement régional, cinq catégories d'associations : - associations et maisons de chômeurs - accueil et aide aux demandeurs d'emploi - emplois temporaires, occasionnels, à temps partagé, ateliers d'insertion - aide à la création d'entreprises et d'artisanat - centres de recherche et de coord
Sans auteur
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Etat-providence arguments pour une réforme
Editions Gallimard/Le Débat. 1996, 418 pages. Collection Folio/Actuel, n° 51.
Ce livre rassemble des textes publiés dans la revue « Le Débat » et présente des analyses tout à fait intéressantes pour comprendre les dysfonctionnements de l’Etat-providence. Il propose des pistes de réflexion et des options pour tenter d’y remédier. Les constats que dressent les auteurs sont présentés en cinq parties : les contraintes démographiques, les âges de la vie, chômage et exclusion, la santé et la prote
Béatrice Letellier
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Agriculture, un tournant nécessaire
Editions de l'Aube. 1996, 92 pages.
Préfacé par Edgar Pisani et Bertrand Hervieu, cet essai réunit une vingtaine de personnalités européennes, issus d'une quinzaine de nations différentes, convaincus qu'ils sont par la nécessité de redéfinir une autre politique agricole pour l'Europe. Y sont abordés les rapports qu'entretient l'agriculture européenne avec la nature bien sûr, mais aussi avec le territoire et la société. La logique productiviste, qui a présidé à la m
Dominique Desbois
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Le conflit en mouvement
Editions Hachette. Collection « Questions de politique ». 1996, 144 pages.
Ce petit livre nous fait parcourir toute l'évolution récente du conflit, du conflit social type XIXème siècle aux nouvelles luttes actuelles, sans oublier la place occupée par les classes moyennes à partir des années soixante. Mais cette réflexion sur la nouvelle nature du conflit qui réunit des communautés de lutte aux enjeux principalement politiques (des enjeux de citoyenneté) et non plus seulement économiques, nous interroge
Jean-Marc Parodi
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